此次會議主要圍繞展辰涂料集團2011年上半年經(jīng)營成果以及高管績效考核展開，通過對集團各單位經(jīng)營業(yè)績的回顧、分析，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題進一步改進各單位的經(jīng)營業(yè)績和管理水平。

    據(jù)悉，在涂料行業(yè)大環(huán)境的不利影響下，展辰涂料集團公司各項事業(yè)仍取得了可喜的成績。在年初董事會制定的各經(jīng)營目標的指引下，各單位通力合作，較好的完成了各項任務(wù)。家具漆整體銷售額同比增長近20%，銷售也基本達成了預(yù)期目標。其中在“經(jīng)銷為主，直銷為輔”的新的銷售策略的指引下，家具漆經(jīng)銷業(yè)務(wù)更是取得了突飛猛進的增長：銷售業(yè)績獲得了近40%的增長，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也取得了不俗的成績。

    會議上，展辰涂料集團首次對集團以及下屬各單位高層管理人員進行了績效考核，作為集團規(guī)范化管理的又一重要措施，此次高管績效考核，是依據(jù)各單位總經(jīng)理與董事會簽訂的“2011年度經(jīng)營管理目標責(zé)任”開展的，各項指標和目標來自于年度預(yù)算及集團公司的戰(zhàn)略要求。在集團薪酬與考核委員的組織、監(jiān)督下，高管績效考核按照集團公司《績效管理制度》確定的原則、程序進行。考核結(jié)果客觀的反映了各單位的經(jīng)營管理實際業(yè)績，也得到了董事長陳冰及各位高管的重視、支持，達到了預(yù)期的效果。

    在聽取了各單位上半年經(jīng)營業(yè)績的匯報后，董事長陳冰對集團上半年經(jīng)營業(yè)績提出了表揚，他表示在行業(yè)受到大環(huán)境影響的情況下公司各項業(yè)績?nèi)匀〉昧艘欢ǖ脑鲩L，成績來之不易。而各經(jīng)營單位在成本控制、費用減低上更是取得了可喜的成績，他希望各位能夠繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，想方設(shè)法，落實各項預(yù)算目標，為實現(xiàn)年度整體戰(zhàn)略目標而加倍努力。