鋼材?加強(qiáng)型混合結(jié)構(gòu)中的主力軍

國(guó)際結(jié)構(gòu)前薄格及空間結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)日本川口衛(wèi)

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我與我的鋼結(jié)構(gòu)

法國(guó)著名建筑大師安德魯

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數(shù)字化在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)中的應(yīng)用

寶鋼鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理沈京慧

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冷彎型鋼結(jié)構(gòu)的進(jìn)展及在建筑中的應(yīng)用

香港冷彎型鋼學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，香港理工大學(xué)教授鐘國(guó)輝

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新結(jié)構(gòu)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)

中建國(guó)際設(shè)計(jì)總裁、博士生導(dǎo)師：傅學(xué)怡

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鋼制裝置減震技術(shù)

新日本制鐵株式會(huì)社部長(zhǎng)：白井貴志

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出口制造機(jī)遇

美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程公司總裁：Sid Dickerson

（根據(jù)錄音資料整理）
首先我想感謝一下組織方對(duì)本次峰會(huì)的組織，他們做了很大的努力，使這次峰會(huì)能夠成功。毫無(wú)疑問(wèn)，我相信這不僅僅只是一次峰會(huì)，他將在今后持續(xù)的進(jìn)行，成為具有世界影響力的峰會(huì)，同時(shí)我很抱歉，我不得不用英文，因?yàn)槲业闹形膶?shí)在沒(méi)有英文好。
　　
　　首先我自我介紹一下，我從1972年到今天的一直致力于鋼結(jié)構(gòu)的行業(yè)，而其中的大部分時(shí)間我都在幫助制造上找尋，能夠增加他們利潤(rùn)空間的地區(qū)來(lái)擴(kuò)大他們的機(jī)會(huì)，即使只需要一點(diǎn)，這些地區(qū)那些制造商是會(huì)成功的，而另外一些是會(huì)失敗的。從1986年開(kāi)始我一直幫助北美之外的制造商成功幫助他們的產(chǎn)品，到諸如加拿大、美國(guó)、中東、澳洲和南美等區(qū)域。在1986年我?guī)椭氖琼n國(guó)、新加坡和日本制造商，而在90年之后是東歐的制造商，98年開(kāi)始，我大部分的時(shí)間是致力于幫助中國(guó)和韓國(guó)的制造商，在這一段時(shí)間里我們看到了從中國(guó)進(jìn)口到美國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)量從90年初期只有1000噸到2008年超過(guò)7.5萬(wàn)噸，而這些數(shù)字僅僅反映的是我們公司參與的項(xiàng)目，并不是反映那一段時(shí)間所有的中國(guó)出口到北美的鋼結(jié)構(gòu)量。我今天的講話內(nèi)容我將嘗試為在座的有想法在之前談到的那些區(qū)域內(nèi)有想法的制造商，出口到這些地區(qū)的利益以及有挑戰(zhàn)的地方。
　　我首先談一下關(guān)于北美地區(qū)，美國(guó)和加拿大的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀，然后我討論一下制訂一個(gè)出口策略所面臨的挑戰(zhàn)，當(dāng)然還有其中的利益。在最后我會(huì)討論一些實(shí)際的事，當(dāng)然在有限的演講時(shí)間當(dāng)中我無(wú)法回答問(wèn)題，但是在這個(gè)會(huì)議的任何其他時(shí)間，大家可以跟我進(jìn)行更加詳細(xì)的討論。首先我說(shuō)一下北美鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，我想有一個(gè)詞，可以說(shuō)是非常可怕，我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)在過(guò)去的14個(gè)月里北美所遇到的低迷的鋼結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)狀況。在北美很多制造商可能等不到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就將倒閉，因?yàn)樗麄兒竺鏇](méi)有足夠的資金進(jìn)行支撐，使他們可以存活到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候。我的血液當(dāng)中都有鋼鐵，所以這個(gè)消息對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常不幸的消息，但是我們看到了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇終將到來(lái)。我最大的擔(dān)心是，即使在過(guò)去的不景氣狀況當(dāng)中，我總是可以找到相當(dāng)數(shù)量的放在抽屜里的項(xiàng)目，我指的是那些已經(jīng)在設(shè)計(jì)和啟動(dòng)的項(xiàng)目，但是在經(jīng)濟(jì)下滑之前還沒(méi)有進(jìn)行設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已放在抽屜里的項(xiàng)目，一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，業(yè)主可以委托這些設(shè)計(jì)師、建筑師重新開(kāi)始這個(gè)項(xiàng)目，在價(jià)格穩(wěn)定之前被推出進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。而在這一次經(jīng)濟(jì)下滑當(dāng)中，我在北美拜訪了各大業(yè)主，他們的建筑師和設(shè)計(jì)師向我說(shuō)，現(xiàn)在缺乏放在抽屜里的項(xiàng)目，因?yàn)槿狈梢苑旁诔閷侠锏捻?xiàng)目，即使是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了，進(jìn)行招標(biāo)施工還要有很長(zhǎng)的時(shí)間。另外一個(gè)比較棘手的問(wèn)題是在這一次經(jīng)濟(jì)下滑當(dāng)中，我碰到一個(gè)實(shí)際情況是，大多數(shù)的北美制造商以大打折扣的方式來(lái)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，就是車間人工的價(jià)格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的實(shí)際成本，他們接受了這樣的現(xiàn)實(shí)，他們必須在當(dāng)前接受巨大的損失，以保證他們的公司在復(fù)蘇到來(lái)的時(shí)候還是存活著。美國(guó)和加拿大本土已經(jīng)有好幾家鋼結(jié)構(gòu)制造商開(kāi)始衰敗因?yàn)閾p失超過(guò)了現(xiàn)金儲(chǔ)備，他們不得不關(guān)閉了工廠，我預(yù)計(jì)將會(huì)有更多的工廠會(huì)在復(fù)蘇前倒閉，或者是沒(méi)有足夠的資金，而在復(fù)蘇到來(lái)時(shí)倒閉。目前制造商們投標(biāo)的價(jià)格低于他們的實(shí)際成本，現(xiàn)在北美鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的價(jià)格比15個(gè)月前的普通水平低了30%-40%。

　　下面這個(gè)章節(jié)討論的是機(jī)遇，出口加工的企業(yè)，撇開(kāi)制造成本存在的地區(qū)差異，比如說(shuō)坐落于中國(guó)沿海和中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)的車間他們的制造成本的差異，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，他們同樣都具備這低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)只有當(dāng)一個(gè)中國(guó)制造商到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外的市場(chǎng)取進(jìn)行競(jìng)標(biāo)時(shí)，才可以最大限度的利用其低成本的優(yōu)勢(shì)，這也是其最大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)?shù)絿?guó)外市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)時(shí)，制造商可以利用其更大的世界市場(chǎng)，這是一個(gè)永遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更大的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)目前是世界上最大的市場(chǎng)，但是你把中國(guó)市場(chǎng)和加在一起的世界市場(chǎng)去比的話，世界市場(chǎng)永遠(yuǎn)是最大的市場(chǎng)。對(duì)于上海的制造商來(lái)說(shuō)，目標(biāo)市場(chǎng)定為加拿大、美國(guó)這樣的市場(chǎng)是非常有經(jīng)濟(jì)意義的，如果說(shuō)把市場(chǎng)定位為南美國(guó)家或者是越南，那就是一種愚蠢的決定。另外把全球市場(chǎng)作為目標(biāo)的話，中國(guó)制造商還可以最大化的幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榭梢园褔?guó)外的資金帶入到中國(guó)中，同時(shí)也帶動(dòng)和促進(jìn)其他的產(chǎn)業(yè)。這還不是最大的好處，如果說(shuō)把你的工廠發(fā)展成為一個(gè)出口工廠，最大的好處是一旦把你脫離了中方的市場(chǎng)，進(jìn)入一個(gè)更高勞動(dòng)力成本的市場(chǎng)時(shí)，以更高利潤(rùn)推動(dòng)產(chǎn)品銷售的機(jī)會(huì)將會(huì)快速增長(zhǎng)。
　　
　　接下來(lái)談一下關(guān)于出口加工的挑戰(zhàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，任何在一個(gè)制造商在進(jìn)行出口加工時(shí)都會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)，制造商排除這些挑戰(zhàn)的能力，將決定他的出口成功還是失敗?？赡艽蠖鄶?shù)人都會(huì)提到的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是制造商和合同方之間所講的不同的語(yǔ)言。制造商首先會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，雇一個(gè)翻譯就可以很容易被解決。而事實(shí)上雖然說(shuō)學(xué)習(xí)英文是相當(dāng)容易的，但是詞句本身是匱乏的，我們總是要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間，才可以了解詞句當(dāng)中細(xì)微的差別，以及北美所有對(duì)話當(dāng)中都會(huì)突然出現(xiàn)的俚語(yǔ)表述。接下來(lái)一個(gè)經(jīng)常被提到的挑戰(zhàn)，就是有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的了解。AISC標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為是在美國(guó)或者是其他世界各地做項(xiàng)目的圣經(jīng)，但是即使有40年的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我也發(fā)現(xiàn)我很難跟上AISC慣例的變更，大家可以試想一下，對(duì)于各種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于ERN、AWS等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和保持更新的挑戰(zhàn)會(huì)有多大。有一點(diǎn)是很基本，但是同時(shí)又是很難做到的，對(duì)于大部分的標(biāo)準(zhǔn)，制造商必須有一個(gè)書(shū)面的手冊(cè)，而且要證明它的員工在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中是使用該手冊(cè)的，而實(shí)際上這些項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中這些變化是很小的，而這些很小的變化，將會(huì)使制造商付出慘痛的代價(jià)。相信大家聽(tīng)到的最多的挑戰(zhàn)就是高昂的海運(yùn)成本，但是這從來(lái)都不是一個(gè)制造商是否能夠獲得國(guó)際業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素。如果項(xiàng)目業(yè)主要求獨(dú)立檢驗(yàn)，而且檢驗(yàn)員從北美派過(guò)來(lái)全程對(duì)你的制作過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，而且在整個(gè)制作過(guò)程當(dāng)中，更高的檢驗(yàn)成本將成為一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，如果只能從北美派人，沒(méi)有其他的方法來(lái)進(jìn)行消除客戶檢驗(yàn)的擔(dān)憂的話，甚至是附加的管理成本，催交成本都將成為真正的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在我們可以把藏在床下的真正的怪物拖出來(lái)了，接下來(lái)才是真正的挑戰(zhàn)。首先是雙方條款的差異，買(mǎi)方總是按照他的條款來(lái)挑項(xiàng)目，即使這些條款往往只是單方面的。下面我們討論的是對(duì)于要進(jìn)行做出口項(xiàng)目的車間，他實(shí)際需要考慮到的一些因素。當(dāng)考慮要成為一個(gè)出口車間時(shí)，制造商面臨最迫切的因素是如何正確分析，其為了轉(zhuǎn)型成功對(duì)于自己原先的運(yùn)作模式所做出的必須的改變，他必須有一個(gè)現(xiàn)成的書(shū)面的質(zhì)量計(jì)劃，而且在他的車間當(dāng)中執(zhí)行這樣的計(jì)劃。他是否具備有經(jīng)驗(yàn)，有知識(shí)或者是有適當(dāng)工具的市場(chǎng)和銷售團(tuán)隊(duì)，以便于在中國(guó)之外的施工環(huán)境當(dāng)中行使其職責(zé)。那如何能夠處理在合同履約過(guò)程當(dāng)中任何可能向他公司所提出的索賠或者是賠款，即使這些賠款可能是懲罰性質(zhì)的，或者是對(duì)方不正確的捏造。他是否需要準(zhǔn)備并向那些他之前是一無(wú)所知的結(jié)構(gòu)申請(qǐng)另外一些證書(shū)，在那些他想要出口產(chǎn)品的國(guó)家當(dāng)中，他是否需要代理？他將如何處理同海運(yùn)公司的談判，以確保他獲得海運(yùn)承運(yùn)商的公正對(duì)待。他如何能更好的確保，一旦他完成項(xiàng)目之后可以收到全額的付款。如果客戶想要外部的獨(dú)立檢驗(yàn)員來(lái)監(jiān)督這個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行我們又能做出什么？如果他成功成為一個(gè)出口型車間，他如何來(lái)保護(hù)自己免遭中國(guó)其他區(qū)域或者是世界其他發(fā)展中區(qū)域發(fā)展商的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)檫@些區(qū)域的制造商跟他具有同樣的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)，從而以更低的價(jià)格剝奪他的項(xiàng)目。時(shí)間的關(guān)系我無(wú)法對(duì)這些問(wèn)題一一進(jìn)行答復(fù)，但是我們可以在更多的私人會(huì)面當(dāng)中進(jìn)行討論。
　　在我結(jié)束我的演講之前，我會(huì)簡(jiǎn)單的提一下我對(duì)前面一些問(wèn)題的答案。任何一個(gè)還沒(méi)有現(xiàn)成書(shū)面質(zhì)量計(jì)劃的工廠，都將從制訂書(shū)面質(zhì)量計(jì)劃當(dāng)中獲益，出去公司認(rèn)為沒(méi)有這方面的人才來(lái)制訂質(zhì)量計(jì)劃，市場(chǎng)上有很多這方面的公司。這些公司能夠提供的服務(wù)很多樣化，從監(jiān)督制造商自己的人員的質(zhì)量計(jì)劃，到完全為工廠量身訂作的質(zhì)量計(jì)劃，甚至為為公司管理層一直到質(zhì)量計(jì)劃完全實(shí)施時(shí)提供培訓(xùn)。這些服務(wù)的成本將根據(jù)制訂并執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃的外部人員和工作來(lái)計(jì)算，但是以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在任何情況下，這都是一個(gè)明智的做法。當(dāng)制造商剛剛決定發(fā)展出口時(shí)，他步態(tài)可能有足夠的人員進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和銷售，但是他應(yīng)該具備人員來(lái)準(zhǔn)備項(xiàng)目估價(jià)，也需要外部顧問(wèn)的幫助，因?yàn)橥獠款檰?wèn)完全熟知內(nèi)部員工不知道的差異，同時(shí)外部顧問(wèn)還了解外部的附加要求，以及所有附加要求所產(chǎn)生的成本都考慮到估價(jià)當(dāng)中。制造商的商業(yè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)該給予12-18個(gè)月的時(shí)間，讓外部顧問(wèn)可以幫助制造商自己的人員完全理解在北美、中東地區(qū)的項(xiàng)目規(guī)范的要求，而在這之后，就不再需要外部顧問(wèn)的服務(wù)了，或者是把這些資源用到其他方面。上面所說(shuō)的12-18個(gè)月時(shí)段的末期，開(kāi)發(fā)商可以向銷售顧問(wèn)提出需求，可能在那個(gè)時(shí)候，制造商準(zhǔn)備在銷售的區(qū)域開(kāi)設(shè)自己的辦事處，或者制造商認(rèn)為他在中國(guó)的辦事處已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，只是偶爾到他需要去的市場(chǎng)出出差就可以。當(dāng)然很有可能制造商想同某一個(gè)熟悉其銷售區(qū)域的操作規(guī)程和條件的銷售顧問(wèn)建立并保持聯(lián)系，只有制造商完全熟悉這種規(guī)程時(shí)，這種聯(lián)系才會(huì)終止，而可能發(fā)生索賠或者是賠款時(shí)，還需要銷售顧問(wèn)去拜訪項(xiàng)目工地，因?yàn)闀r(shí)間往往不允許制造商從中國(guó)飛過(guò)去檢查。另外，當(dāng)代理商參與其中之時(shí)，關(guān)于項(xiàng)目的談判和最終付款的放行，看起來(lái)會(huì)順利很多。幸運(yùn)的是當(dāng)業(yè)主需要有第三方獨(dú)立的檢驗(yàn)員駐扎在制造商哪里去，這已經(jīng)不再是問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在有一些公司已經(jīng)在中國(guó)設(shè)立了辦公室，可以以差不多在美國(guó)市場(chǎng)一樣的價(jià)格來(lái)提供這樣的服務(wù)。對(duì)于能夠用集裝箱裝載的項(xiàng)目，海運(yùn)也越來(lái)越不是問(wèn)題的，但是對(duì)于散伙來(lái)說(shuō)，海運(yùn)仍然是比較復(fù)雜的，其中最主要的就是確定什么是最好或者是唯一的發(fā)運(yùn)方式。對(duì)于中國(guó)制造商如何免受比自己成本低的競(jìng)爭(zhēng)者的傷害，有兩個(gè)方面，一個(gè)是永遠(yuǎn)要把建立車間的目光放在中國(guó)的內(nèi)陸，永遠(yuǎn)要計(jì)劃采購(gòu)設(shè)備促進(jìn)更低的勞動(dòng)力需求。當(dāng)你離開(kāi)中國(guó)的海岸，比如說(shuō)上海、天津、北京，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成本是相當(dāng)?shù)偷?，某些行業(yè)會(huì)要求只有在這些海岸才可以找到經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)的工人。制造部分可以把眼光投向內(nèi)，再?gòu)膬?nèi)地輸出。還有當(dāng)建造一個(gè)新廠房，或者是計(jì)劃置換已有設(shè)備時(shí)，把更多采用手工勞動(dòng)力的舊思想扔掉，要多想想使用設(shè)備來(lái)替代勞動(dòng)力成本的需求，這樣會(huì)使制造商受到的勞動(dòng)力成本影響降低很多，受到的制約也會(huì)小很多。
　　最后我想提出能夠成功進(jìn)行海外銷售的三個(gè)最主要的內(nèi)容。第一個(gè)是質(zhì)量，質(zhì)量永遠(yuǎn)是放在第一位的，第二位是溝通，第三位才是價(jià)格。價(jià)格永遠(yuǎn)不是第一位，他永遠(yuǎn)是放在質(zhì)量之后的。質(zhì)量才是關(guān)鍵，保持質(zhì)量才可以提高你的產(chǎn)品價(jià)格。我想舉一個(gè)例子，我們?nèi)ツ暝诩幽么笥幸粋€(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中最復(fù)雜的部分是拿到中國(guó)來(lái)制作的，但是出于某種原因沒(méi)有人告訴建筑師最復(fù)雜的部分其實(shí)是拿到中國(guó)來(lái)制造的。我是這個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主方代表，當(dāng)時(shí)為了解決這個(gè)問(wèn)題，我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的建筑師是這么解釋的，我說(shuō)你根本不用擔(dān)心，你就把你的檢驗(yàn)員派到上海，來(lái)看一下實(shí)際制造這個(gè)產(chǎn)品的施工最后建筑師同意這樣做，并且也派出了他的檢驗(yàn)員我當(dāng)時(shí)比較忙沒(méi)有陪同他一起到上海來(lái)，而實(shí)際情況是，當(dāng)時(shí)這個(gè)檢驗(yàn)員提出了更多的制造要求，不僅是對(duì)制造方也對(duì)第三方檢驗(yàn)方提出了更高要求。由于大家都擔(dān)心這個(gè)檢驗(yàn)員會(huì)怎么對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，在我們開(kāi)的第一次會(huì)議時(shí)，業(yè)主就問(wèn)檢驗(yàn)員你是否檢驗(yàn)到了你需要的東西，這個(gè)檢驗(yàn)員說(shuō)，我根本沒(méi)有看到。從這個(gè)例子來(lái)說(shuō)，其實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量是好的，這也最終消除了業(yè)主的顧慮。我最終想提一下，這個(gè)項(xiàng)目最終制造的是SJT公司，做這個(gè)項(xiàng)目大概是4000噸的的鋼結(jié)構(gòu)，他們提供的質(zhì)量是最好的，比美國(guó)當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量還好。

演講全文實(shí)錄

世博工程?綠色鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)集成創(chuàng)新的典范

張立新

（根據(jù)錄音資料整理）
   尊敬的姚兵會(huì)長(zhǎng)，尊敬的各位來(lái)賓，各位專家大家上午好。世博會(huì)延伸了大家對(duì)世界的新的理解，為綠色低碳環(huán)保的建筑業(yè)提供了新的舞臺(tái)。我們機(jī)械施工公司承擔(dān)了多個(gè)場(chǎng)館的鋼結(jié)構(gòu)總承保建設(shè)，完成了世博會(huì)永久場(chǎng)館近80%的鋼結(jié)構(gòu)安裝，在這個(gè)期間，創(chuàng)造了公司鋼結(jié)構(gòu)歷史上施工強(qiáng)度、難度和速度的新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了世博工程鋼結(jié)構(gòu)綠色施工的新理念。這里介紹的是我們?cè)诮ㄔO(shè)世博場(chǎng)館當(dāng)中的一些鏡頭。下面我向各位介紹一下我們機(jī)施綠色環(huán)保的理念和一些做法。首先是強(qiáng)化科技攻關(guān)，倡導(dǎo)綠色施工新技術(shù)。綠色施工是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以資源節(jié)約、環(huán)境和諧為宗旨的施工活動(dòng)。在世博各大場(chǎng)館的建筑過(guò)程當(dāng)中，綜合利用多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，通過(guò)不斷的優(yōu)化方案來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色施工。這里介紹幾個(gè)主要的場(chǎng)館。
　　
　　首先是中國(guó)館，世博會(huì)中國(guó)館是中國(guó)風(fēng)格建筑的典范，中國(guó)館高度近70米，是世博館內(nèi)最高建筑，屋頂周邊長(zhǎng)138米，上大下小，懸挑33米，用鋼量2.3萬(wàn)噸，構(gòu)件總數(shù)9000余件，打造這樣一頂東方之冠只有100天的時(shí)間。國(guó)家館層層外挑的結(jié)構(gòu)，每個(gè)斜撐承載達(dá)到2000噸，成為最關(guān)鍵的受力點(diǎn)，如何減少施工過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的彎曲非常關(guān)鍵，技術(shù)人員通過(guò)設(shè)計(jì)研究最后確定了腳接設(shè)計(jì)，降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省了材料和成本。從2008年9月16日以來(lái)，到12月31日主體結(jié)構(gòu)封頂，我們僅用3個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了雙封頂。
　　
　　文化中心，舉辦世博會(huì)開(kāi)幕式的文化中心，是開(kāi)工最晚，工期最久，體量最大的工程。還有世博中心，我們用了四臺(tái)行動(dòng)式塔吊，全部采用零排放的電驅(qū)動(dòng)，體現(xiàn)綠色環(huán)保的理念。還有世博軸，世博軸可以集聚陽(yáng)光和雨水，本身就是環(huán)保節(jié)能建筑的典型，陽(yáng)光谷索膜工程是整個(gè)園區(qū)內(nèi)體量最大，投資最高的項(xiàng)目，全長(zhǎng)1公里，上部有6個(gè)體型不一，上大下小的陽(yáng)光谷，以及7萬(wàn)平方米的索膜，外國(guó)專家認(rèn)為我們無(wú)法設(shè)計(jì)制造，開(kāi)出了天價(jià)，為了挑戰(zhàn)這一高難度的工程，07年年底，我公司在上海特種鋼結(jié)構(gòu)專家吳老的帶領(lǐng)下開(kāi)始了創(chuàng)新式的探索。我們將各不相同的鑄鋼結(jié)點(diǎn)分解成標(biāo)準(zhǔn)模塊，再澆鑄成形，改變了原來(lái)的思路，解決了數(shù)量巨大，各不相同的模型制作，節(jié)省了模型制作的費(fèi)用和時(shí)間。世博軸的索膜面積達(dá)到了6.8萬(wàn)平方米，69塊巨型索膜安裝正確難題，我們聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名院校建立起健康檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析檢測(cè)，確保施工質(zhì)量。

　　二、綠色施工要以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，把綠色施工的理念融入到生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用，增加綠色施工的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)發(fā)展順應(yīng)時(shí)代要求。我們首先合理安排了時(shí)間和空間。世博工程場(chǎng)館建設(shè)有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是設(shè)計(jì)施工是相互交叉的，有一些地方設(shè)計(jì)和施工是差不多同時(shí)進(jìn)行的，各個(gè)作業(yè)面相互重疊，為了加快工程進(jìn)度，只有多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行同時(shí)施工才可以實(shí)現(xiàn)后墻不倒的要求。我們自有設(shè)備不能滿足需要，我們大量采用租賃設(shè)備，這些設(shè)備來(lái)自全國(guó)各地，存在著操作技能、語(yǔ)言、智慧信號(hào)等方面的差異，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也比較大。為了解決智慧網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)溝通，確保施工安全，我們對(duì)群塔作業(yè)實(shí)施了專項(xiàng)管理，對(duì)相關(guān)人員比如說(shuō)施工員、吊車司機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，合理安排時(shí)間和空間，制訂了專門(mén)的操作規(guī)程，在中國(guó)館和地區(qū)館的鋼結(jié)構(gòu)工程當(dāng)中，我們采取8臺(tái)塔吊進(jìn)行施工，文化中心和世博軸也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了6臺(tái)塔吊進(jìn)行施工。在有限的時(shí)間和空間里，30多臺(tái)塔吊和諧施工。二是精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色施工，我們編制每天施工作業(yè)路線，確定所需材料、時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)程序，現(xiàn)場(chǎng)立即吊裝，省去了中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，節(jié)省了施工場(chǎng)地、設(shè)備和勞動(dòng)力。針對(duì)陽(yáng)光谷的全新結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們參考原德方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將各個(gè)控制標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)，和華東設(shè)計(jì)院一起制訂了上海世博軸陽(yáng)光固鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作安裝標(biāo)準(zhǔn)。有效控制了工程成本和質(zhì)量。
　　三探索鋼結(jié)構(gòu)主承保一體化管理新模式。上海虹橋交通樞紐建設(shè)當(dāng)中，我們探索了主承保一體化的管理新模式，充分分析鋼結(jié)構(gòu)體系的材料、構(gòu)建加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝、幕墻、屋面的特點(diǎn)，并具體制訂管理原則和相應(yīng)的施工流程以及進(jìn)度控制。工程整個(gè)實(shí)施過(guò)程做到了全面的掌控，提高了效率加密了進(jìn)度，用和諧施工確保了虹橋交通樞紐在世博會(huì)以前交付使用。
　　第三大點(diǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)，開(kāi)拓結(jié)構(gòu)施工的新業(yè)態(tài)。當(dāng)今信息技術(shù)正在改變建筑施工的業(yè)態(tài)，成為完成各項(xiàng)重大工程建設(shè)的制勝法寶，世博工程是安裝工藝復(fù)雜要求非常高的工程，我們使用了大量的計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬、分析、計(jì)算和控制，確保了施工的質(zhì)量和安全。首先用計(jì)算機(jī)分析模擬控制技術(shù)的應(yīng)用。在中國(guó)館的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，我們就是通過(guò)精確的結(jié)構(gòu)計(jì)算進(jìn)行分析發(fā)展，省去設(shè)置臨時(shí)支撐的方法。世博文化中心涉及到多種結(jié)構(gòu)形式，每種結(jié)構(gòu)的剛度都不同，造成鋼結(jié)構(gòu)變形控制難度非常大我們通過(guò)計(jì)算機(jī)建模來(lái)確保整個(gè)傳力準(zhǔn)確，在世博中心中央大廳大跨度高絎架的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，我們采用計(jì)算機(jī)同步控制，進(jìn)行整體提升。完成了整體安裝。其次，計(jì)算機(jī)輔助復(fù)雜節(jié)點(diǎn)無(wú)紙化施工工藝的應(yīng)用。根據(jù)陽(yáng)光谷結(jié)構(gòu)復(fù)雜，無(wú)規(guī)律的特點(diǎn)，改變了傳統(tǒng)的做法，從結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模型構(gòu)建加工，都通過(guò)計(jì)算機(jī)處理，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化施工，有效避免錯(cuò)誤，為工程設(shè)計(jì)節(jié)省時(shí)間。我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)節(jié)點(diǎn)剛度進(jìn)行模擬，設(shè)計(jì)制作了專用的具備雙向調(diào)節(jié)功能的臨時(shí)工裝件。有效提供了施工角度和效率。再次，機(jī)器人的技術(shù)的應(yīng)用。我們采用混聯(lián)機(jī)器人等最新技術(shù)，解決了陽(yáng)光谷空間網(wǎng)殼重點(diǎn)結(jié)點(diǎn)的難題，并相關(guān)解決了陽(yáng)光固空間復(fù)雜幾何形態(tài)施工，雙向調(diào)節(jié)功能的臨時(shí)連續(xù)工裝件等一系列的關(guān)鍵工藝，有效的保證了工程的進(jìn)行。
　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，在三年的世博工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，我們公司廣大參建職工，以企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和理念，投入了世博工程建設(shè)，體現(xiàn)了以技術(shù)為先導(dǎo)的科技創(chuàng)新，協(xié)作攻關(guān)的方式。綠色施工、和諧施工的新理念，攻克了施工的一系列難題，為世博會(huì)的建設(shè)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

演講全文實(shí)錄

綠色鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展與展望

中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)：姚兵

   （根據(jù)錄音資料整理）
     各位專家教授、學(xué)者、中外各位朋友們大家上午好，昨天在影響世界——鋼結(jié)構(gòu)中國(guó)品牌2010國(guó)際峰會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上，我說(shuō)上海世博會(huì)在某種意義來(lái)講也是我們鋼結(jié)構(gòu)的世博會(huì)，上海世博會(huì)主題是“城市，讓生活更美好”。我們這個(gè)峰會(huì)也可以說(shuō)：鋼結(jié)構(gòu)，讓城市更精彩。我說(shuō)我們這次峰會(huì)要達(dá)到三個(gè)目的，一個(gè)是展示，展示我們中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展的巨大成就，展示我們中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家的風(fēng)采。第二個(gè)是交流。我們是中外企業(yè)，中外同行共同交流鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓我們的企業(yè)家和我們鋼結(jié)構(gòu)專家共同交流我們鋼結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)創(chuàng)新。第三是研討，研討我們中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，使鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)做大做強(qiáng)。真正的做到“學(xué)習(xí)世界，影響世界”。因?yàn)榻裉爝€有很多的專家要發(fā)言，我想以最簡(jiǎn)要的方式、提綱式的談?wù)勎蚁胫v的內(nèi)容。
　　
　　我想講的內(nèi)容是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的十大課題。第一個(gè)是中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。我們需要制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中國(guó)今年完成了十一個(gè)五年規(guī)劃，明年開(kāi)始實(shí)施第十二個(gè)五年規(guī)劃，中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)從建國(guó)初期鋼產(chǎn)量很低，只能是節(jié)約用鋼，在上個(gè)世紀(jì)70年代、八十年代，我們的鋼產(chǎn)量達(dá)到一定的水平，我們提出了合理用鋼，到了上個(gè)世紀(jì)90年代乃至今天，中國(guó)的鋼產(chǎn)量全世界第一，我們提出了鼓勵(lì)發(fā)展用鋼。我說(shuō)，在2000年的時(shí)候我就講過(guò)，21世紀(jì)就建筑結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，在中國(guó)是鋼結(jié)構(gòu)的世界。所以我們要很好的制訂我們的規(guī)劃。制訂規(guī)劃之后要展望國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)該說(shuō)國(guó)際上鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的比我們?cè)?，他們?yīng)用的范圍比我們大，我們還有不少的差距。具體的數(shù)字我就不再講了。
　　第二要了解我們國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。應(yīng)該說(shuō)我們的發(fā)展速度是非常之快，我們改革開(kāi)放30年取得了人家上百年所獲得的成就，現(xiàn)在我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)大大小小的加在一起有1萬(wàn)多家，規(guī)模比較大的、比較有影響力的有150多家，更大規(guī)模的企業(yè)有30-50家，我們的鋼產(chǎn)量2010年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)對(duì)鋼材的需求是2600-2800萬(wàn)噸。2009年，中國(guó)鋼產(chǎn)量已經(jīng)接近6億噸，鋼結(jié)構(gòu)用鋼占全部鋼產(chǎn)量的才10%，在國(guó)外已經(jīng)達(dá)到16%、20%、30%。
　　第三是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。我們和發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我們鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)潛力很大。
　　第四，要研究促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。改革開(kāi)放以來(lái)，我們的政府制訂了不少關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的政策。政府部門(mén)還發(fā)布了不少鋼鐵的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，最近我和一些全國(guó)人大代表商量，我們鋼結(jié)構(gòu)在兩會(huì)組織專家及人大代表、政協(xié)委員提出提案的初稿,建議國(guó)務(wù)院發(fā)出中國(guó)加大力度發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)的意見(jiàn)，作為一個(gè)提案上交。這是很重要的一項(xiàng)政策，發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)讓我們的鋼有用武之地，就連我們的冶金行業(yè)有一個(gè)制定全行業(yè)的（39:16時(shí)段），這對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有重要的影響力。當(dāng)然鋼結(jié)構(gòu)本身也有很多很多的優(yōu)勢(shì)，符合綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
　　第二個(gè)部分要講鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的科技創(chuàng)新。這里有四點(diǎn)，一是要極力推廣科技成果。中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)評(píng)定了十大科技成果，希望得到更大力度的推廣、應(yīng)用。第二是要集中力量研發(fā)科學(xué)技術(shù)成果，包括鋼結(jié)構(gòu)住宅太陽(yáng)能屋頂、太陽(yáng)能幕墻、太陽(yáng)能建筑一體化的研究。第三是要確立向行業(yè)推廣的加工制作、整體吊裝、檢驗(yàn)檢測(cè)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備儀器與儀表。第四是總結(jié)全行業(yè)已有的技術(shù)專利、科技專利、成熟工法提高鋼結(jié)構(gòu)的輕型工業(yè)化水平。
　　第三部分是活躍鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思想，繁榮鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作品。這里講第一點(diǎn)要注重鋼結(jié)構(gòu)的美學(xué)研究，促進(jìn)民族建筑與世界建筑的緊密結(jié)合。我們承認(rèn)有很多的鋼結(jié)構(gòu)建筑是外國(guó)設(shè)計(jì)大師中標(biāo)的，但是里面有中國(guó)設(shè)計(jì)大師的共同努力。中國(guó)的設(shè)計(jì)大師要進(jìn)一步活躍思想，我們相信我們這些成為品牌的作品，或者成為金獎(jiǎng)的作品，還要進(jìn)一步活躍鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思想，繁榮鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作品。第二點(diǎn)我們要繼續(xù)組織鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽，來(lái)促進(jìn)包括我，我們?cè)诮ㄖW(xué)院校學(xué)習(xí)的學(xué)生們，包括各設(shè)計(jì)院正在工作搞設(shè)計(jì)的人員。通過(guò)設(shè)計(jì)大賽能夠有效的培育鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師。第三制定鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化的實(shí)施方案。這一點(diǎn)我要多說(shuō)兩句，我認(rèn)為鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化要作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)研究。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不同于一般的設(shè)計(jì)，我特別重視優(yōu)化設(shè)計(jì)，一個(gè)單位設(shè)計(jì)之后，還有一個(gè)單位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，我們說(shuō)鋼結(jié)構(gòu)，不是說(shuō)我的體量越大越好，或者說(shuō)單位用鋼越多越好，而是說(shuō)要合理用鋼。盡管我們的鋼很多，并不是說(shuō)把我們的鋼結(jié)構(gòu)作品建筑都建成鋼結(jié)構(gòu)碉堡，而是要優(yōu)化設(shè)計(jì)。我們和國(guó)外也有差距，有人說(shuō)，同樣的鋼結(jié)構(gòu)建筑，我們的單位面積使用量比人家多上10%左右，這是不行的。所以我特別重視鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。第四要用新興技術(shù)高新技術(shù)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的智能化。
　　第四大點(diǎn)要注重鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全的四大新概念和與之密切相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系。一個(gè)工程質(zhì)量的新概念包括四大質(zhì)量，一個(gè)是結(jié)構(gòu)質(zhì)量，壽命要長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)要安全，要好，但是還要強(qiáng)調(diào)它的抗災(zāi)性能，當(dāng)然還要特別強(qiáng)調(diào)優(yōu)化，并不是說(shuō)像碉堡那樣。第二點(diǎn)是功能質(zhì)量，鋼結(jié)構(gòu)建筑是為人服務(wù)的，要功能優(yōu)化。第三個(gè)是鋼結(jié)構(gòu)的魅力質(zhì)量，要按照建筑美學(xué)的要求，他要求城市更精彩。第四點(diǎn)是特別重要的可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量，做到節(jié)能、環(huán)保符合可持續(xù)能力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。四大標(biāo)準(zhǔn)體系包括ISO9000質(zhì)量的安全質(zhì)量的管理和保證的體系體系， OHSAS18002職業(yè)健康安全管理體系 ISO14000環(huán)境管理體系還有SO8000是質(zhì)量社會(huì)責(zé)任體系。這是和工程質(zhì)量和安全密切相關(guān)的。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家、一定要向家寶在法國(guó)與企業(yè)家 座談會(huì)提出要求的：現(xiàn)代企業(yè)家要具有科技頭腦，要進(jìn)行科技創(chuàng)新，第二點(diǎn)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)家要流著有道德的血液，要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。鋼結(jié)構(gòu)同樣要堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，成立社會(huì)責(zé)任體系。 第三點(diǎn)還要建立健全鋼結(jié)構(gòu)安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，包括鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)。第四點(diǎn)還要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和安全的建筑監(jiān)督檢查和檢驗(yàn)檢測(cè)以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究。
　　第五大點(diǎn)，第一建立健全鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一要針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的要求，協(xié)助政府部門(mén)修訂我們過(guò)去已有的標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)符合低碳經(jīng)濟(jì)，低碳社會(huì)的要求。第二要根據(jù)國(guó)際化的要求，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，讓我們的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)做到國(guó)際化。我們的企業(yè)反映，我們的有一些標(biāo)準(zhǔn)和歐美、日本的一些標(biāo)準(zhǔn)不太匹配，我們要盡快的使中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，外邊的標(biāo)準(zhǔn)要學(xué)習(xí)了解。第三要建立健全新技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我們要進(jìn)行科技創(chuàng)新，每個(gè)創(chuàng)新的成果要盡快的制訂標(biāo)準(zhǔn)，能得到合適應(yīng)用。第四要組織推廣重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在這里我要特別的強(qiáng)調(diào)一下，我們一直不太重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們比較著名的30-50個(gè)大型企業(yè)，必須要有本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使自己的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品管理化，使我們企業(yè)的產(chǎn)品真正的上升為品牌。
　　第六大問(wèn)題是拓展鋼鐵結(jié)構(gòu)的四大市場(chǎng)。鋼結(jié)構(gòu)這幾年市場(chǎng)發(fā)展相當(dāng)快，我們的大型工業(yè)設(shè)施，包括上海到浙江的橋梁，浙江的杭州灣大橋，包括大家型公共設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用，但是我們的市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要大力推廣、大力的拓展市場(chǎng)，包括飛機(jī)場(chǎng)、火車站、大型文藝設(shè)施都要用。第二個(gè)是工業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的拓展，特別是在工業(yè)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)要進(jìn)行工業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。第三點(diǎn)是民用住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，民用住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，我們現(xiàn)在有了一些先進(jìn)的成果，現(xiàn)在還沒(méi)有完全的得到推廣，中國(guó)建筑結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)委員會(huì)要繼續(xù)推廣民用住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研討會(huì)?，F(xiàn)在我們?cè)趦?nèi)蒙要搞一個(gè)大型的鋼結(jié)構(gòu)生活住宅小區(qū)。第四輕鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，特別是在中國(guó)的大范圍內(nèi)，在少數(shù)民族西部地區(qū)地區(qū)我們要建若干小學(xué)、醫(yī)院、衛(wèi)生所都要輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)型的，要大力推廣，包括農(nóng)村里邊輕鋼結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生所等等。
　　第七點(diǎn)要推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)品牌建設(shè)。要繼續(xù)完善我們鋼結(jié)構(gòu)的金獎(jiǎng)評(píng)選，是在國(guó)務(wù)院糾正不正之風(fēng)之后，國(guó)務(wù)院糾正不正之風(fēng)辦公室對(duì)建筑行業(yè)嚴(yán)格清理，其中中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)主辦單位是中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)作為16個(gè)大的保留項(xiàng)目之中。我們要進(jìn)一步把他做好。第二個(gè)，要做好鋼結(jié)構(gòu)焊接、吊裝工法的評(píng)選。 第三還要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)品牌文化的研究，我們說(shuō)工程質(zhì)量是物理屬性的話，品牌就是工程的情感屬性，是人們的一種追求，我們的企業(yè)家要終身致力于本企業(yè)品牌的建設(shè)。第四點(diǎn)要進(jìn)一步總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)品牌建設(shè)方方面面的經(jīng)驗(yàn)，品牌建設(shè)是多方面共同形成的，要總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)。
　　第八大點(diǎn)，要推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)的合作。也要支持一批中間企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，我們進(jìn)入前十名的企業(yè)，像浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司，中建鋼構(gòu)有限公司、二十二冶有限公司還有江蘇滬寧鋼結(jié)構(gòu)，浙江的杭蕭鋼構(gòu)、恒達(dá)鋼構(gòu)、宏豐鋼構(gòu)、河南的天豐鋼構(gòu)等等的企業(yè)，要把他們進(jìn)一步的做大做強(qiáng)，拿到世界上去比較，中國(guó)人要么不干，要干就漂亮的大干一場(chǎng)，干出我們能夠讓世界振奮的企業(yè)。第二點(diǎn)要總結(jié)重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈中中小企業(yè)的合作成功做法。我們強(qiáng)調(diào)合作，合作是高層次的競(jìng)爭(zhēng)，合作是市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，合作是共贏多贏，是我們的企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)共同做大做強(qiáng)做精，特別是中小企業(yè)，強(qiáng)調(diào)扶持中小企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，向精細(xì)化管理、專業(yè)化發(fā)展去努力。第四要注重產(chǎn)業(yè)集中度的研究。產(chǎn)業(yè)集中度也是市場(chǎng)集中度，能做出一批鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)基地，鋼結(jié)構(gòu)的上海市召開(kāi)的峰會(huì)，上海是鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用的最好的最大的城市，我們通過(guò)本次峰會(huì)來(lái)進(jìn)行總結(jié)，兩年之后我們舉行第二屆在上海的國(guó)際峰會(huì)，我們將鋼結(jié)構(gòu)的企業(yè)家、專家聯(lián)合起來(lái)，共同研究鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展。
　　第九大點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的人力資源開(kāi)發(fā)，任何事情都是人做的，人力資源是最寶貴的資源，是人力資源是第一財(cái)富，要說(shuō)中國(guó)今天的浪費(fèi)，最大的浪費(fèi)是對(duì)人力的浪費(fèi)，我們要重視專家，尊重專家，尊重知識(shí)，要充分發(fā)揮專家的作用，重視專業(yè)人才的應(yīng)用。第一點(diǎn)要進(jìn)一步的評(píng)定我們行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先專家和學(xué)科帶頭人，要樹(shù)立企業(yè)家標(biāo)兵，第三個(gè)要評(píng)定各專項(xiàng)管理專家、技術(shù)專家包括鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師，第四點(diǎn)還要制訂行業(yè)技工大師的考核辦法。相比較而言，我們的農(nóng)民工、鋼結(jié)構(gòu)農(nóng)民工，應(yīng)該首先成為建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，現(xiàn)在中國(guó)有一個(gè)詞叫“農(nóng)民工”我想這個(gè)詞是不規(guī)范的，農(nóng)民工是中國(guó)的建筑工人，農(nóng)民工要走向建筑工人的產(chǎn)業(yè)工人，但是應(yīng)該承認(rèn)，我們當(dāng)今大量的農(nóng)民工比產(chǎn)業(yè)工人的標(biāo)準(zhǔn)、離產(chǎn)業(yè)工人的要求還有相當(dāng)大的差距。我們過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有八級(jí)工資制，現(xiàn)在一進(jìn)城就成為八級(jí)工那不行，我評(píng)定出我們建筑行業(yè)的技工大師。相比較而言，鋼結(jié)構(gòu)的技工比其他的更為嚴(yán)格，尤其是焊工。
　　
　　最后一點(diǎn)是注重國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的國(guó)際化，這里有這么幾點(diǎn)，1、要關(guān)注和學(xué)習(xí)人類社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的前沿知識(shí)，就整個(gè)世界，整個(gè)人類社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展到今天的前沿知識(shí)中國(guó)人要掌握，中國(guó)人要走在前面，我們既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我們要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要充分發(fā)揮中國(guó)人的聰明才智。2、是要瞄準(zhǔn)全球鋼結(jié)構(gòu)大型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)追趕式跨越式發(fā)展，世界上那個(gè)國(guó)家的鋼結(jié)構(gòu)最強(qiáng)？我就瞄準(zhǔn)他、趕超他。我們鋼結(jié)構(gòu)的企業(yè)家，有這個(gè)信心和能力實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展、跨越式發(fā)展，使中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)走到世界的前列。3、是努力參與國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)在全球來(lái)說(shuō)，包括中東、南美、西歐等等的地區(qū)，像俄羅斯的聯(lián)邦大廈，匈牙利大劇院，以及南美、包括中東迪拜，大型鋼結(jié)構(gòu)都有中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)參于的競(jìng)爭(zhēng)，我們中國(guó)建筑業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際建筑市場(chǎng)的一支勁旅，我們的鋼結(jié)構(gòu)要走向世界。4、還要積極開(kāi)展國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)多層次的合作，今天我們這個(gè)峰會(huì)也可以說(shuō)是我們和美國(guó)、日本、奧地利、新西蘭、法國(guó)等國(guó)家聯(lián)合在這里舉辦，本身就是一個(gè)合作，還有我們自己的港澳同胞，包括港澳臺(tái)臺(tái)灣的鋼結(jié)構(gòu)，在福建閩西，在海西經(jīng)濟(jì)區(qū)當(dāng)中都發(fā)揮了重要的作用，海峽兩岸在海西福建這個(gè)地區(qū)要建一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)，用我們的經(jīng)濟(jì)繁榮人民社會(huì)進(jìn)步來(lái)影響臺(tái)灣，早日實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的統(tǒng)一，這些方面我們的鋼結(jié)構(gòu)也要領(lǐng)先。還有我們的協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)之間和世界協(xié)會(huì)之間，我們的企業(yè)和世界協(xié)會(huì)之間，企業(yè)和世界企業(yè)之間，高等院校和世界高等院校之間開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)的合作。 再某種方面來(lái)講，協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)協(xié)作辦會(huì)  ，更要推進(jìn)協(xié)作，推進(jìn)合作，我們說(shuō)國(guó)際總統(tǒng)之間，我們上海的合作組織也是一個(gè)合作形式，同樣的我們作為金屬行業(yè)協(xié)會(huì)，我們作為鋼結(jié)構(gòu)的企業(yè)家和專家，要有博大的胸懷推進(jìn)國(guó)際之間的合作。
　　我今天講的是為了我們鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的十大要點(diǎn)。時(shí)間的關(guān)系我只能這樣簡(jiǎn)單來(lái)講，可能超時(shí)間了。我相信我們的峰會(huì)，我們的專家協(xié)會(huì)，我們的中外朋友，為中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)做大做強(qiáng)將做出不朽的功勛，衷心的謝謝大家。
 

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