2014年2月5日-6日,一年一度的新春培訓(xùn)會(huì)在美麗的巢湖半湯舉行,來(lái)自各系統(tǒng)各部門(mén)中層以上管理人員參加了此次的培訓(xùn),公司董事長(zhǎng)凌紅兵應(yīng)邀前往。
培訓(xùn)采取視頻教學(xué)的方式進(jìn)行,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為打造一流的中層及如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,在打造一流的中層的教學(xué)中,著重講解了目前企業(yè)中層管理人員存在的狀況:雖然有工作目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制;不善于不習(xí)慣做工作計(jì)劃;喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作;面對(duì)問(wèn)題,不論潛性和表面等、靠、要思想嚴(yán)重;責(zé)任心強(qiáng),習(xí)慣依靠個(gè)人努力完成工作;事無(wú)巨細(xì),不善于授權(quán);心態(tài)浮躁,借口太多,諸事不責(zé)己而歸罪于外;認(rèn)為對(duì)人和團(tuán)隊(duì)的管理是人事部門(mén)的事;不善于招聘,選拔,培訓(xùn),發(fā)展,激勵(lì)等人力資源工作;不善于建立有效的工作團(tuán)隊(duì)等等,針對(duì)這些現(xiàn)象,許陽(yáng)老師給出了問(wèn)題的答案,一是目標(biāo)管理,二是有效溝通,三是流程管理,四是培訓(xùn)輔導(dǎo)。
在培訓(xùn)如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人時(shí),余世維老師更是從多個(gè)角度要說(shuō)明怎么樣成就一名成功的職業(yè)經(jīng)理人:首先要掌握有效管理下屬的技巧,其次了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法,第三掌握帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng),第四,學(xué)會(huì)科學(xué)決策的方法和步驟,第五,掌握營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng),第六,學(xué)會(huì)增強(qiáng)逆境抵抗力的方法,第七掌握在逆境中自我解壓的方法。其中在培訓(xùn)到企業(yè)人才時(shí)強(qiáng)調(diào),在企業(yè)三個(gè)層面(高層,中層及基層)中,企業(yè)要重點(diǎn)打造20%的員工,培養(yǎng)70%的員工,淘汰10%的員工,對(duì)于那些既沒(méi)有能力、品德又不好,且沒(méi)有價(jià)值觀的員工一律屬于企業(yè)不受歡迎的員工。最后從健康的角度來(lái)說(shuō)明一名成功的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何擁有健康的體魄。
整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律良好,每位員工都認(rèn)真聽(tīng)講,并不時(shí)記著筆記,培訓(xùn)最后由各系統(tǒng)代表就培訓(xùn)的結(jié)果發(fā)表感想,大家一致認(rèn)為此次培訓(xùn)的方式非常好,為此,公司計(jì)劃有意向?qū)⒚磕甑呐嘤?xùn)會(huì)將在此舉辦。
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