為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，在新員工中營(yíng)造“爭(zhēng)先、拼搏”的成長(zhǎng)氛圍，1月11日，中建鋼構(gòu)北方大區(qū)舉辦了2013屆新員工提前轉(zhuǎn)正答辯會(huì)，大區(qū)96名新員工齊聚北京，共話成長(zhǎng)。

為全面了解新員工入職半年的工作、學(xué)習(xí)情況，中建鋼構(gòu)北方大區(qū)創(chuàng)新考核方式，引進(jìn)崗位勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，在演講答辯前，對(duì)所有新員工進(jìn)行了勝任力素質(zhì)考核，從崗位業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)三個(gè)維度十個(gè)方面，對(duì)新員工了進(jìn)行綜合評(píng)估。

演講答辯中，96名新員工用優(yōu)美的視頻、簡(jiǎn)潔的ppt和平實(shí)的語言，細(xì)述了入職半年來的工作收獲、思想感悟、發(fā)展目標(biāo)，讓評(píng)委們對(duì)新員工有了更充分的認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)單的“6分鐘”，新員工以精彩的演說和精準(zhǔn)的回答，展示了北方大區(qū)員工敢于爭(zhēng)先、勇于拼搏、永葆自信的精神風(fēng)貌。

本次答辯也反映出諸多問題，如部分新員工準(zhǔn)備略顯不足；日常工作缺乏梳理；工作重點(diǎn)不突出；演繹能力有余而歸納能力有限，同時(shí)主管對(duì)下屬指導(dǎo)不到位也是日后改進(jìn)的重點(diǎn)之一。

演講答辯結(jié)束后，大區(qū)總經(jīng)理、黨委書記楊正軍指出，參加本次演講答辯的大部分新員工都經(jīng)過了認(rèn)真的準(zhǔn)備，充分展示和匯報(bào)了自己入職半年來的綜合情況，讓評(píng)委們感受到經(jīng)過半年的磨練，新員工業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)都實(shí)現(xiàn)了跨越式的提高。希望所有新員工，能把握住大區(qū)發(fā)展的歷史機(jī)遇，以一顆感恩的心，管理好、約束好、控制好自己，養(yǎng)成良好的作風(fēng)與習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同成長(zhǎng)。(賈祖亮 潘琨)