2013年9月11日，技術總工汪文友針對蘭州火車站項目，就產(chǎn)品關鍵質量控制點對重鋼廠全體人員進行了培訓，主要內容 為以下幾個方面：

1、以焊接基礎知識培訓為重點，按照“是什么、為什么、怎么做”三步法，提升職工專業(yè)技術認知，點化職工焊接提升要點；

2、專項實際操作培訓以重鋼構件焊接、管桁架拼裝焊接為重點，以容易出現(xiàn)的質量缺陷，詳細講解如何解決，從而不斷提升焊接精度和產(chǎn)品質量，為公司重鋼、空間大跨度鋼結構生產(chǎn)加工做好質量保證。

3、工作態(tài)度培訓以提升素質為首要，做重鋼首先就要有強烈的質量意識。

  汪總提出在重鋼的實際生產(chǎn)中，僅有10%的質量問題是由于人員的技能造成的，剩下的主要是員工的工作思想、制作理念導致。因此生產(chǎn)部門要把“質量零缺陷”作為生產(chǎn)的最終目標，一切生產(chǎn)活動都要圍繞這個目標來展開。每一個參數(shù)的調整、每一次產(chǎn)品的制作等生產(chǎn)手段都是為了生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。只有每一個接觸生產(chǎn)的人都把“質量第一”放在思想的首位，生產(chǎn)水平才能得到根本性提高。凌總參加了這次培訓，并對重鋼廠員工提出了要求。(安徽瑤海鋼構)