認清地位 奮力創(chuàng)新

        作者:姚兵    
        時間:2010-02-03 10:51:56 [收藏]
        ??姚兵會長在“2009年建筑模板腳手架行業(yè)年會”上的講話 (2009年10月27日,安徽黃山,根據(jù)錄音整理)
            關(guān)鍵詞:地位
          今天參加建筑模板腳手架行業(yè)年會的,是這個行業(yè)的企業(yè)家和專家,還有國外的同行,非常高興大家走到一起來。關(guān)于行業(yè)的工作和行業(yè)的發(fā)展狀況,剛才委員會的《工作報告》已經(jīng)講了,我在這里不再重復(fù),今天我想根據(jù)前一段時間的調(diào)研與多年從事建筑業(yè)工作對這個行業(yè)的一些認識,講四點意見。
          一、正確認識模板腳手架行業(yè)在建筑業(yè)發(fā)展中的重要地位與作用
          在調(diào)研中,一些同志說模板腳手架是個小行業(yè),模板腳手架委員會是個小委員會。我不這么認為,這只是我們以往重視不夠,媒體宣傳不夠,行業(yè)宣傳不夠。因此我覺得有必要講一講模板腳手架的地位與作用,我們行業(yè)自身首先要切實提高對模板腳手架在建筑業(yè)發(fā)展中重要地位和作用的認識。
          (一)模板腳手架與建筑工人的生命價值息息相關(guān)。
          我們要轉(zhuǎn)變一些觀念與認識,現(xiàn)在發(fā)達國家將人的生命看得特別重要,發(fā)達國家的建筑企業(yè)將建筑工人的生命也看得特別重要。從建筑來講,應(yīng)該看到“生命第一”應(yīng)該是建筑的準則,安全既是人的生存,也是人的發(fā)展的一個基本條件,也是維系人的生命權(quán)、人的生存權(quán)、人的發(fā)展權(quán)的基本保障,安全也是制約整個社會發(fā)展的重大問題。我們說建筑是藝術(shù),建筑其實也是維系生命的藝術(shù),無論是建筑結(jié)構(gòu)師,還是從事建筑行業(yè)的人,都要從維系生命而建筑。從這個意義上,模板腳手架與建筑工人生命價值息息相關(guān)。這些年來曾發(fā)生了一連串的重大建筑安全事故,如綦江大橋因焊接問題垮塌、廣東外環(huán)路施工支架坍塌、貴陽外環(huán)路施工等群死群傷事故,動輒死傷數(shù)十人,生命財產(chǎn)損失巨大。而與模板腳手架有關(guān)的,如1996年國家經(jīng)貿(mào)委大樓施工時腳手架墜落等,死傷人數(shù)也不少。近兩三年來,因建筑模板支撐、腳手架坍塌造成死亡3人以上的重大傷亡事故仍時有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計,2007年在廣西南寧、山東淄博、河南鄭州、山西侯馬和湖北荊州等地發(fā)生重大事故5起,死傷70多人;2008年在廣州白云、湖南長沙、安徽蚌埠、天津西青區(qū)、江蘇常州、湖南永順和上海奉賢等地發(fā)生重大傷亡事故7起,也死傷70人左右;2009年以來,已發(fā)生了6起,分別在上海徐匯、廣東河源、江蘇南通、重慶銅梁、黑龍江哈爾濱和山東青島,特別是就在我們這次會議前的一個星期,也就是10月20日,京滬高鐵徐州段施工現(xiàn)場發(fā)生一起腳手架坍塌事故,5人死亡,這是繼“8.19”嘉定龍門架吊傾覆事故后,又一起京滬高鐵施工事故,事故原因正在調(diào)查之中。今年8月19日,京滬高鐵建設(shè)在上海嘉定發(fā)生龍門吊傾覆事故,造成4人死亡,3人受傷。施工安全事故的頻頻發(fā)生,不能不引起我們黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,作為生產(chǎn)模板腳手架的企業(yè)、在現(xiàn)場搭建模板腳手架的企業(yè)、施工總承包的企業(yè),都要對安全高度重視、高度負責??梢赃@么說,這樣的事故一旦發(fā)生,死傷的往往不是一個兩個,大多是群死群傷。因此,我們從事這個行業(yè)的人,必須要深刻認識到建筑模板腳手架行業(yè)不是一般的行業(yè),而應(yīng)當切實認識到這是一個與建筑工人的生命緊密相關(guān)的行業(yè),是與人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)的行業(yè)。在講求經(jīng)濟效益的同時,更要從對人的生命負責的高度,發(fā)展好建筑模板腳手架行業(yè)。
          (二)模板腳手架與勞動績效息息相關(guān)。
          所謂勞動績效,就是講工作效率。一方面要靠推動建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新與進步,實現(xiàn)高的工作效率;一方面也要通過為建筑工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,產(chǎn)生高效率的施工。對模板腳手架來講,一是模板腳手架自身的效率,像支模板、搭腳手架本身的效率問題;二是模板腳手架搭建后給建筑工人在從事混凝土或鋼筋施工時的環(huán)境和效率問題。從模板來說,它直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,由于模板造成的混凝土表面不平整或是其它漏漿等問題,往往難以保證工程建設(shè)的進度和質(zhì)量,特別是像鐵路橋梁工程的模板,其精度要求相當之高,基本上相當于一個鋼結(jié)構(gòu)工程,它直接決定了建筑工程的質(zhì)量,同時也決定了建筑工人的施工效率。建筑工人在方便、安全的腳手架上,與在不方便或是不安全的腳手架上,工作的效率是截然不一樣的。這是一個非常重要的問題,但是,一些模板腳手架生產(chǎn)企業(yè),包括一些建筑工程的經(jīng)理目前還沒有完全認識到模板腳手架的重要性,認為模板腳手架能上去就行,能干活就行,而沒想到模板腳手架與建筑工人的勞動效率和建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此,作為模板腳手架的生產(chǎn)企業(yè),以及建筑施工企業(yè),都要切實轉(zhuǎn)變觀念,要為建筑工人提供操作方便、設(shè)備化程度高、安全性能好的模板腳手架產(chǎn)品。
          (三)國內(nèi)外模板腳手架行業(yè)的發(fā)展趨勢形成了我國模板腳手架行業(yè)發(fā)展的巨大潛力、壓力和動力。
          從國外來看,無論是發(fā)達國家,還是經(jīng)濟發(fā)展一般的國家,模板腳手架公司成立的時間一般都比較早,模板腳手架技術(shù)比較先進,規(guī)模比較大。在這里列舉幾家公司,比如:奧地利的多卡(DOKA)模板公司,她創(chuàng)立于1868年,至今已有139年的歷史,但公司是從二次大戰(zhàn)后才發(fā)展起來的,目前已是世界上最大的跨國模板公司之一。多卡公司是家族性公司,多卡(DOKA)和SHOP公司組成UMDASCH集團公司。2008年集團公司總產(chǎn)值達12億歐元,其中多卡公司占80%。多卡公司員工有5800人,員工中54%在國外工作,其產(chǎn)品主要在奧地利生產(chǎn),在德國、捷克、瑞士、芬蘭等地也建有生產(chǎn)基地,另外還在43個國家設(shè)立辦事處,其中在我國上海設(shè)有辦事處。德國的派利(PERI)模板有限公司,是目前德國規(guī)模較大、發(fā)展最快的跨國模板公司,成立于1969年,注冊資本20萬馬克,經(jīng)過近40年的發(fā)展,去年全球年銷售額達到12億歐元,員工達5400人,在50個國家設(shè)有分公司或代表處,主要業(yè)務(wù)在德國,70%的業(yè)務(wù)在國外。在德國總部有兩個工廠,一個是模板腳手架生產(chǎn)廠,一個是模板腳手架維修廠,公司的租賃業(yè)務(wù)也很大,僅租賃的器材資產(chǎn)就達到5億馬克。派利公司在新加坡、馬來西亞等亞洲國家也設(shè)有子公司,其產(chǎn)品被亞洲很多國家使用,包括我國上海、北京一些工程和二灘工程。西班牙屋瑪(ULMA)建筑公司,該公司成立于1961年,是目前世界上最大的建筑模板系統(tǒng)及腳手架系統(tǒng)制造商之一,2008年全球年銷售額達到7.5億歐元,員工人數(shù)達4000多人,在19個國家設(shè)立分公司或代表處。還有英國的SGB模板公司,成立于1920年,是英國模板公司中規(guī)模最大的跨國模板公司。公司有員工約5000人,在歐洲、亞洲和中東等地15個國家設(shè)有代表處,在英國有60多個租賃和銷售分部。該公司有很強的技術(shù)開發(fā)能力,他們每二至三年就開發(fā)一種新產(chǎn)品,如他們于1976年首先研制成功的碗扣式腳手架,如今已在世界上很多國家推廣應(yīng)用。本世紀初,該公司又與美國PANTENT模板公司和德國的HUNNEBECK模板公司一起加入了美國哈斯科集團公司,組成哈斯科基礎(chǔ)工程集團公司。哈斯科基礎(chǔ)工程集團公司2008年全球銷售額為15億美元,其中英國SGB公司為8億多美元,美國PANTENT模板公司和德國的HUNNEBECK模板公司均為3億多美元,該公司可向任何規(guī)模的施工企業(yè)提供技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)。這次,我們還很高興地邀請到了西班牙模板協(xié)會的人員到會,今天大家還將聽取他們的介紹,這樣通過相互交流,相互學習,可以放寬眼界,拓展視野,還可以取長補短,更好地發(fā)展我國的模板腳手架行業(yè)。
          毫無疑問,與建國60年以前相比,與改革開放30年前比較,我國現(xiàn)在的模板腳手架行業(yè)發(fā)展的成就是相當巨大的。從縱向上看,我國具有5000多年的文明史,腳手架技術(shù)運用最早,經(jīng)歷了從最初用土堆做腳手架,后來用木做腳手架、竹做腳手架,一直發(fā)展到今天擁有專業(yè)模板腳手架公司的這樣一個歷史過程??陀^上說,我國的專業(yè)腳手架公司發(fā)展較晚,如果不計扣件生產(chǎn)企業(yè),組合鋼模板企業(yè)于二十世紀八十年代初才開始成立,之后相繼產(chǎn)生了汕頭國際腳手架公司(即現(xiàn)北京捷安建筑腳手架有限公司)、星河機器人技術(shù)開發(fā)公司(即現(xiàn)北京星河模板腳手架工程有限公司)、北京利建模板公司、北新模板公司、北京奧宇模板公司等專業(yè)模板腳手架公司。到上世紀九十年代中后期,隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展以及建設(shè)部十項新技術(shù)推廣政策的制訂,應(yīng)用新型模板腳手架技術(shù)取得了顯著的經(jīng)濟效益,專業(yè)模板腳手架公司得到了迅速發(fā)展,模板腳手架技術(shù)也因此得到了發(fā)展。但是蜂擁而來的模板腳手架企業(yè)數(shù)量之多難以統(tǒng)計,行業(yè)競爭也日趨激烈。據(jù)粗略估計,僅北京地區(qū)就有模板腳手架生產(chǎn)、租賃企業(yè)1200家左右,大多數(shù)規(guī)模不大,規(guī)模大的年產(chǎn)值也不過5億元人民幣,年產(chǎn)值5000萬元以上的在行業(yè)內(nèi)已算是規(guī)模較大的但數(shù)量不是很多,大多數(shù)企業(yè)甚至還不能稱之為企業(yè),只能算一個小作坊,就那么一兩個人,產(chǎn)值也只有幾百萬元甚至更少。我們應(yīng)該看到,近二十年來中國一直是世界上最大的建筑市場,從國民經(jīng)濟的發(fā)展來說,未來建筑產(chǎn)值仍將占據(jù)國民生產(chǎn)總值的較大比重,因而我國的模板腳手架市場規(guī)模和潛力將是巨大的。但是中國目前的模板腳手架企業(yè)規(guī)模同建筑市場的規(guī)模是不相稱的,國外的企業(yè)也是急迫地想進入中國這樣一個大市場。這對我們國內(nèi)的企業(yè)來講,既是一場機遇,也是一項挑戰(zhàn)。所以我講,面對國際形勢與國內(nèi)的情況,我們有三個“力”:就是潛力、壓力和動力。所謂潛力,我說“差距”就是潛力。無論是技術(shù),還是規(guī)模上,或是創(chuàng)新上,認識到與國外大型模板腳手架公司之間的差距也就認識到了我們發(fā)展的潛力。國家的發(fā)展需要一代又一代人的共同努力,國內(nèi)模板腳手架行業(yè)的發(fā)展既要發(fā)揮老一輩的專家、企業(yè)家的作用,也要寄希望于“80后”和“90后”新一代,我們這一代人有責任,新一代人更有責任要將模板腳手架行業(yè)迎頭趕上發(fā)達國家的水平。再講壓力。國內(nèi)經(jīng)濟一直保持較高的速度發(fā)展,特別是像我們國家這樣的一個建設(shè)“大工地”,各行各業(yè)都在發(fā)展,都在建設(shè),模板腳手架行業(yè)也要發(fā)展,這是我們的壓力。我國應(yīng)對世界金融危機,抓住機遇,要保持8%到9%的增長速度發(fā)展,還有很多事情要做,這也就要求模板腳手架行業(yè)無論是技術(shù)質(zhì)量還是企業(yè)數(shù)量上,都要適應(yīng)和達到經(jīng)濟發(fā)展的要求,所以模板腳手架企業(yè)承擔著巨大的壓力。再談動力,動力來源于政府的支持。國務(wù)院不久前發(fā)布了扶持中小企業(yè)發(fā)展的決定,這是一項扶持中小企業(yè)發(fā)展的很好的優(yōu)惠政策。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有重要的地位和作用,應(yīng)該大力給予扶持發(fā)展。像我國的臺灣可以說是一個中小企業(yè)的“王國”,正是由于中小企業(yè)的發(fā)展使臺灣成為了亞洲的“四小龍”。我們大陸國民經(jīng)濟的發(fā)展,也要靠高度扶持中小企業(yè),盡管當前面臨著不少的困難與問題,但對我們協(xié)會來講,必須要認真貫徹落實好中央一系列的優(yōu)惠政策,扶持中小民營企業(yè)迅猛發(fā)展。同時,也要注重提高中小企業(yè)家的素質(zhì)。今天在座的模板腳手架企業(yè)家,能做出現(xiàn)在的成績應(yīng)該說是非常了不起的,有的是從政府公務(wù)員隊伍出來的,有的是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)來的,有的是在家鄉(xiāng)自己干出來的,從當初的社辦企業(yè)或是鄉(xiāng)辦企業(yè),甚至是小作坊發(fā)展起來的,相當了不起。但是,從另一方面來看,我們這些民營企業(yè)家的素質(zhì)還亟需要進一步的提高。有人寫一本書,叫《中國沒有企業(yè)家》,有的觀點寫得不錯,但是結(jié)論我是不贊成的。在今天的中國最可愛的人是企業(yè)家,我們高度重視就業(yè)問題,我想要重視就業(yè)首先得重視創(chuàng)業(yè),沒有創(chuàng)業(yè)者哪有就業(yè)的機會?在座的哪個企業(yè)沒有解決幾十人甚至上百人的就業(yè)問題?當今中國的民營企業(yè)家應(yīng)該是中國最稀少、最寶貴的資源,是經(jīng)濟社會發(fā)展過程中,或者說是經(jīng)濟建設(shè)時期最可愛的人,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民營企業(yè)家的發(fā)展,但是企業(yè)家的本身也面臨著種種的挑戰(zhàn),有待于亟需提高自己的素質(zhì)。有人將中國改革開放以來的企業(yè)家作了一個分析,認為中國有三代企業(yè)家,改革開放初期出現(xiàn)了一批所謂“膽子大”的企業(yè)家,“膽子大”就能掙錢,靠“倒買倒賣”而成為“暴發(fā)戶”,現(xiàn)在這些“膽商”已被認為是基本垮掉的一代。改革開放的中期,中國出現(xiàn)了一批所謂的“情商”。當時從價格來講,實行的是“雙軌制”,有計劃內(nèi)價格,還有計劃外價格,這些“情商”通過關(guān)系搞到計劃的價格,如搞到一批計劃內(nèi)的鋼材計劃外倒賣,通過關(guān)系搞到一塊土地甚至于不要開發(fā),轉(zhuǎn)手就能掙到大錢,當時社會上出現(xiàn)了“官倒”的現(xiàn)象,現(xiàn)在我們的黨和政府為保證經(jīng)濟社會持續(xù)健康的發(fā)展,開展反腐敗斗爭,打擊工程建設(shè)領(lǐng)域里的賄賂現(xiàn)象,這些“情商”現(xiàn)在的日子不好過,已成為掙扎的一代。到上個世紀末到本世紀初,我國涌現(xiàn)出一批“智商”,像海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志等一批相當成功的民營企業(yè)家,靠發(fā)揮自己的聰明才智去經(jīng)營管理企業(yè),人們分析這批“智商”是中國正在崛起的一代企業(yè)家。當然,像他們這樣成功的企業(yè)家并不是很多,但是從事企業(yè)家行為、從事企業(yè)家工作,包括今天參加這次會議除政府官員之外的絕大多數(shù)人,都是從事企業(yè)家行為的人,而這些人的數(shù)量是相當之多。這次,我們到黃山來開會,大家想到的會很多,我想大家首先會想到的黃山是國家的風景名勝區(qū),是她的風景和名勝。我到黃山來想到的有兩點:一個是徽派建筑,這是中國的民族建筑,在世界上有很大影響的建筑;再一個就是徽商精神。今天參加會的不管是模板腳手架的生產(chǎn)企業(yè),還是租賃企業(yè),或是搭建施工企業(yè),首先要承認自己是個商人,是一個現(xiàn)代商人。在中國的民族經(jīng)濟發(fā)展史上,徽商有著重要的地位,清朝末年,有種說法叫做“無徽不成城”,沒有徽商不叫城市,徽商走遍全國,徽商為城鎮(zhèn)繁榮及民族經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大貢獻,此外也還有很有影響的晉商。至今天,在全國甚至于在全世界已形成很大影響的又有浙商和蘇商,現(xiàn)在各地都在興起商會。我們協(xié)會模板腳手架委員會也是這個行業(yè)里的一個“商會”,要為行業(yè)的會員企業(yè)創(chuàng)造商機。發(fā)展我們的行業(yè),更重要的要使行業(yè)呈現(xiàn)出更多的像徽商一樣的儒商精神,還要具有智商這樣的現(xiàn)代理念、科技知識,要有儒商的品德,講誠信,要有智商的智慧,儒商的精神加智商的科技就是中國的現(xiàn)代商人,也是中國的希望所在,為此要努力提高我們企業(yè)家的素質(zhì)。
          這就是我要講的,國內(nèi)外模板腳手架行業(yè)發(fā)展的趨勢,形成了中國模板腳手架行業(yè)發(fā)展巨大的潛力、巨大的壓力,企業(yè)家的成長也給我們行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展動力。我們完全有可能、有條件,在改革開放的今天,實現(xiàn)我國模板腳手架行業(yè)的跨越式發(fā)展、現(xiàn)代工業(yè)化的發(fā)展,使企業(yè)在發(fā)展速度上、規(guī)模上及技術(shù)創(chuàng)新等方面能有一個新的提高。這就是我們協(xié)會的宗旨,也是此次會議的根本目的。如果大家參加這次會議有所得的話,我希望大家能夠在這個方面有所得。我們的模板腳手架企業(yè),千萬不要妄自菲薄,不要小看自己,不要總認為自己是個小企業(yè)、小行業(yè),小行業(yè)也要求大發(fā)展、小企業(yè)也要做大貢獻,要在我們的有生之年將之做大、做強,交給子孫后代再發(fā)展。
          二、大力推進模板腳手架行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
          建筑領(lǐng)域有很多行業(yè),每個行業(yè)都有自身的技術(shù),對于模板腳手架行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,主要講三個方面:
          (一)制造技術(shù)的創(chuàng)新。
          要制造模板,制造腳手架,那么怎么制造?怎么提高本工廠、本公司的生產(chǎn)效率,確保制造的質(zhì)量是模板腳手架生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當思考的問題。近年來,隨著技術(shù)的發(fā)展和混凝土質(zhì)量的提高,對模板的要求也越來越高,尤其是清水混凝土結(jié)構(gòu)和高速鐵路的建設(shè),混凝土的精度誤差不到1個毫米,從而對模板的要求也達到一個新的高度,模板的加工再也不是簡單意義上的鈑金焊接,很多都要用精密的機械加工,這就對企業(yè)的規(guī)模和設(shè)備的要求就很高。這幾年焊接已大多使用二氧化碳保護焊,等離子切割代替了氣割,銑邊機已成為大鋼模板加工必備的設(shè)備條件,工業(yè)機器人自動化焊接也已用于模板腳手架的加工,空腹鋼框等異型材亦普遍用于模板產(chǎn)品,制造技術(shù)有了很大的提高。由于設(shè)計的多樣化,尤其是橋梁墩柱形狀的千變?nèi)f化,各種形狀的模板也應(yīng)運而生,促進了模板加工工藝的技術(shù)創(chuàng)新與進步。我看過一些模板,有的幾乎就是一個鋼結(jié)構(gòu)工程。所以在加工制造方面,一方面要加大從國外引進的力度,引進先進的技術(shù)和成套的設(shè)備;一方面自身也要加強研究,進行多樣化的設(shè)計,開展技術(shù)創(chuàng)新。這個創(chuàng)新大致分三類:一類是原始創(chuàng)新,要靠我們中國人的聰明才智去發(fā)明創(chuàng)造,形成本企業(yè)的專利,擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。要高度重視企業(yè)的專利和施工工法,希望模板腳手架專業(yè)委員會組織專家,將企業(yè)專利的目錄編輯出來,提供給相關(guān)的企業(yè)。當然專利是保密,但是也不是不能轉(zhuǎn)讓的,否則就發(fā)揮不了作用,形成不了效益。第二類是集成創(chuàng)新。建筑的范疇應(yīng)該很寬,如寶馬是公路上跑的“建筑”,航空母艦是海上游的“建筑”,飛船是登月的“建筑”,飛機是天上飛的“建筑”,如果將它們的制造技術(shù)用到建筑上來,我們的建筑技術(shù)會大大提高。就拿建筑門窗與航天飛船的門窗來比較是不可同日而語的,但它們的加工制造技術(shù)完全能適用于我們。如果將方方面面的技術(shù)都集成運用到建筑模板腳手架的制造上來,那將會推動我們這個行業(yè)技術(shù)一個極大的進步??梢赃@樣說,還有很多的領(lǐng)域需要我們?nèi)ヌ剿髋c研究,我們掌握了更多領(lǐng)域的技術(shù),就能促進提高我們模板腳手架的制造技術(shù)。第三類是引進消化吸收再創(chuàng)新。通過與國外企業(yè)之間的合作,或是到國外搞產(chǎn)品展覽。我們走向國際市場,不光只考慮掙美元、賺外匯,更重要的在于關(guān)注國際同行的技術(shù)及其創(chuàng)新。要將國外的技術(shù)引進過來,通過發(fā)揮我們中國人的聰明才智,消化、吸收,再創(chuàng)造,使之成為“中國造”。
          (二)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
          從模板方面來說,當前我國以組合鋼模板為主的格局已經(jīng)打破,已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N模板并存的格局。組合鋼模板的應(yīng)用量也在下降,新型模板的發(fā)展速度相當快。目前,竹膠合板模板、木膠合板模板與鋼模板已成三足鼎立之勢。
          1.組合鋼模板。我國組合鋼模板自上世紀八十年代初開發(fā)以來,推廣應(yīng)用面曾達到75%以上,“以鋼代木”,促進了模板施工技術(shù)的進步,取得了重大的經(jīng)濟效益。九十年代以后,隨著高層建筑和大型公共設(shè)施建筑的大量興建,許多工程要求做成清水混凝土,對模板又提出了新的要求。由于組合鋼模板存在板面尺寸小、拼縫多、板面易生銹且清理工作量大等缺陷,同時,由于市場競爭激烈,許多鋼模板廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊簡陋、技術(shù)和設(shè)備投入不足,有的生產(chǎn)廠家采用改制鋼板加工,產(chǎn)品質(zhì)量差,難以適應(yīng)清水混凝土工程的施工要求,加之竹膠合板模板和木膠合板模板的大量應(yīng)用,造成了組合鋼模板的應(yīng)用量大幅下滑,致使許多鋼模板廠和租賃企業(yè)面臨停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的危機。目前,全國鋼模板的年產(chǎn)量已從1998年的1060萬平方米,下降到2006年的750萬平方米,使用量也從47%下降到15%。有的城市還不準使用組合鋼模板,改用散裝散拆竹(木)膠合板代替,這既違背了“以鋼代木”節(jié)約木材的國策,又使得模板的施工技術(shù)倒退了一步。為使組合鋼模板短期內(nèi)不被淘汰,必須要完善加工設(shè)備,改進生產(chǎn)工藝,完善模板體系,提高鋼模板的使用效果。同時,要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保鋼模板的產(chǎn)品質(zhì)量。
          2.竹膠合板模板。這是上世紀八十年代末開發(fā)的一種新型模板,至九十年代末,在全國各地得到大量推廣使用,1998年全國竹膠合板模板年產(chǎn)量為72萬立方米,到2006年上升到165萬立方米,使用量有了很大增長。但目前竹膠合板模板廠的生產(chǎn)工藝普遍以手工操作為主,生產(chǎn)設(shè)備簡陋、技術(shù)力量薄弱、質(zhì)量檢測手段落后、產(chǎn)品質(zhì)量較難控制,主要問題是板面厚薄不均,厚度公差較大,存在不同程度的開膠等缺陷,使用壽命也短,一般周轉(zhuǎn)只使用10到20次。另外,竹材資源浪費較大,利用率為60%到70%,產(chǎn)品質(zhì)量均屬中低水平,不能滿足鋼框膠合板的質(zhì)量要求,也很難達到大批量出口的要求。因此,必須采取積極措施,改進生產(chǎn)設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和精度,并采用性能好的膠粘劑,提高竹膠板的使用壽命,進一步改革生產(chǎn)工藝,提高竹材資源利用率。
          3.木膠合模板。它是國外應(yīng)用最為廣泛的模板形式之一。九十年代以后,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)迅猛發(fā)展,膠合板的需求量猛增,膠合板生產(chǎn)廠也大批涌現(xiàn)。1993年國內(nèi)木膠合板廠僅有400多家,木膠合板年產(chǎn)量也只有212.45萬立方米,到了2005年年產(chǎn)量已達到了2514.97萬立方米,十年間增長10多倍,總產(chǎn)量居世界第一,膠合板廠達到了7000多家。全國木膠合板模板1998年年產(chǎn)量為70多萬立方米,到2006年增至880多萬立方米,使用量大幅增長。此外,木膠合板模板還大量出口到中東、歐洲和亞洲的許多國家。目前,木膠合板模板存在的主要問題是大部分產(chǎn)品質(zhì)量低,且以生產(chǎn)脲醛膠素面膠合板為主,一般只能使用3到5次,木材資源浪費也很嚴重。企業(yè)布局也不合理,在一些地區(qū)特別集中,企業(yè)數(shù)量過多,規(guī)模不大,設(shè)備簡陋,技術(shù)力量薄弱。企業(yè)之間的競爭也很激烈,產(chǎn)品價格低,檔次低。因此,需要盡快采取措施,加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理,作為模板使用的膠合板也必須采用防水的酚醛膠,使周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)達到20次以上,提高木材的利用率,節(jié)約木材資源。
          4.全鋼大模板。早在上世紀七十年代初,北京就開始應(yīng)用全鋼大模板,但大量推廣應(yīng)用是在1996年以后,一方面由于北京高層住宅建筑發(fā)展迅猛,住宅建筑成片大規(guī)模建設(shè),為發(fā)展大模板施工技術(shù)提供了商機;另一方面,建筑施工混凝土表面質(zhì)量要求越來越高,而組合鋼模板面積小、拼縫多,難以達到施工工程的質(zhì)量要求;再則1994年開發(fā)的鋼框竹膠合板模板,由于竹膠板產(chǎn)品質(zhì)量差、鋼竹模板使用壽命短,也不能滿足工程施工的要求。這樣,具有板面平整、拼縫少、使用次數(shù)多、能適應(yīng)不同板面尺寸要求等特點的全鋼大模板,在北京地區(qū)就得到了廣泛應(yīng)用,全鋼大模板也得以迅猛發(fā)展。目前,北京地區(qū)已建立全鋼大模板生產(chǎn)廠150多家,年產(chǎn)量也由1998年的170萬平方米,上升到2006年的480萬平方米,全鋼大模板的使用量也從1650萬平方米,上升至3700多萬平方米,并且在北京周邊地區(qū),乃至西北的西安、西南的重慶等地也逐步得到推廣應(yīng)用。2003年,頒布實施的《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》,對規(guī)范全鋼大模板的生產(chǎn)和應(yīng)用,促進了我國大模板的健康發(fā)展。
          5.橋隧模板。這種模板是二十世紀九十年代中期發(fā)展起來的。隨著我國高速公路、立交橋、大型跨江跨海橋梁、鐵路橋梁及各種隧道等工程的興建,各種橋隧模板也得到了大量開發(fā)應(yīng)用。目前,已有專門生產(chǎn)橋隧模板的廠家有100多家,許多組合鋼模板生產(chǎn)廠也大量生產(chǎn)橋梁模板和隧道模板,有的甚至還轉(zhuǎn)為生產(chǎn)橋隧模板為主。1998年全國橋隧模板的年產(chǎn)量為240萬平方米,到2006年已上升到750萬平方米,使用量也從1200萬平方米增加到3900萬平方米。同時,橋隧模板的施工技術(shù)也得到了很大的發(fā)展。目前的問題是,這種模板是異型模板,還沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標準可執(zhí)行,周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)也少,制作技術(shù)要求也較高。
          6.塑料模板。塑料模板具有表面光滑、易于脫模、重量輕、耐腐蝕性好、可以回收利用、有利于環(huán)境保護等特點。另外,它還允許設(shè)計有較大的自由度,可以根據(jù)設(shè)計要求,加工各種形狀或花紋的異型模板。我國自1982年以來,在一些工程中推廣應(yīng)用過塑料平面模板和塑料模殼,但由于它存在強度和剛度較低、耐熱性和耐久性較差、價格較高等原因,沒能得到大量推廣應(yīng)用。目前,塑料模板在歐美等國正在得到不斷開發(fā)和應(yīng)用,品種規(guī)格也很多。我國有不少企業(yè)也在開發(fā)各種塑料模板,如硬質(zhì)增強塑料模板、木塑復(fù)合模板、GMT塑料模板、樓板塑料模板和塑料大模板體系等。電梯井筒模、臺模(飛模)、滑模、爬模、懸臂模等成套模板設(shè)備不斷發(fā)展更新,設(shè)備化程度越來越高,操作越來越簡便,越來越人性化,模板向模數(shù)工具化和設(shè)備化方向發(fā)展。
          從腳手架來看,腳手架是工程必不可少的施工設(shè)備,我國腳手架技術(shù)和應(yīng)用比較早,從原始的土堆、凳子、木腳手架、竹腳手架,到扣件式鋼管腳手架、門式腳手架及碗扣式腳手架、盤扣式腳手架等各種承插式腳手架,從懸挑腳手架到附著升降腳手架,從吊籃到附著式電動施工平臺等等。腳手架不斷更新?lián)Q代,尤其是近二十年來發(fā)展很快,特別是用于超高層建筑的附著式升降腳手架的研制成功,極大地推動了腳手架技術(shù)的進步,也使腳手架向設(shè)備化方向發(fā)展邁出了重要的一步,而電動施工平臺的研發(fā)也必將大大提高施工腳手架的裝備水平,促進腳手架技術(shù)的發(fā)展。
          我國在上世紀六十年代就開始應(yīng)用扣件式鋼管腳手架,由于其具有裝拆靈活、搬運方便、通用性強、價格便宜等特點,因而在我國得以十分廣泛應(yīng)用,使用量占到60%以上,是當前使用量最多的一種腳手架。但是這種腳手架最大的缺點就是安全性較差,施工工效低,材料消耗量大。目前,全國腳手架鋼管約有1000萬噸以上,其中超期使用和不合格的劣質(zhì)鋼管占80%以上,扣件總量約有10億到20億個,其中90%左右為不合格品。如此面廣量大的不合格鋼管和扣件,已成為建筑施工安全的重大隱患。僅2001年至2007年間,由此而發(fā)生的安全事故多達70多起,傷亡情況十分嚴重。九十年代以后,國內(nèi)的一些企業(yè)引進國外的先進技術(shù),開發(fā)了多種新型腳手架,如插銷式腳手架、CRAB模塊腳手架、圓盤式腳手架、方塔式腳手架,以及各種類型的爬架。目前,國內(nèi)專業(yè)腳手架生產(chǎn)企業(yè)有百余家,主要分布在無錫、廣州和青島等地。從技術(shù)上看,我國腳手架企業(yè)已具備加工生產(chǎn)各種新型腳手架的能力,但是國內(nèi)市場還沒有形成,施工企業(yè)對新型腳手架的認識還不足,采用新技術(shù)的能力還不夠,國內(nèi)腳手架企業(yè)主要業(yè)務(wù)是對外加工。
          隨著我國大量現(xiàn)代化大型建筑體系的出現(xiàn),扣件式鋼管腳手架已不能適應(yīng)建筑施工發(fā)展的需要,大力開發(fā)和推廣應(yīng)用新型腳手架已成為當務(wù)之急。實踐證明,采用新型腳手架,不僅施工安全可靠,而且腳手架的用鋼量可減少33%,裝拆速度快,裝拆工效提高2倍以上,施工成本可明顯下降,施工現(xiàn)場也可做到文明、整潔。九十年代初,由于超高層建筑的飛速發(fā)展,搭設(shè)傳統(tǒng)的落地式腳手架不但不經(jīng)濟,而且也很不安全。“爬架”這樣一種附著式升降腳手架的研制成功,為建筑施工帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。以25層的建筑計算,爬架的材料用量僅為落地腳手架的20%,因為其材料用量并不隨著施工高度的增加而增加,因此建筑越高而越經(jīng)濟,由此爬架在九十年代的中期便得到了廣泛的應(yīng)用。但是,附著式升降腳手架技術(shù)含量較高,一些不具備技術(shù)能力的企業(yè)貪圖利益一哄而上生產(chǎn)和應(yīng)用,反而發(fā)生了多起嚴重的整架墜落事故,造成了很壞的影響。2000年,建設(shè)部出臺了《建筑施工附著式升降腳手架管理暫行規(guī)定》,2002年對附著式升降腳手架的施工又進行資質(zhì)管理,保證了我國這一獨有技術(shù)的健康發(fā)展。
          以上講的就是產(chǎn)品更新?lián)Q代的問題,在這里,我還要強調(diào)一下品牌的問題。我國是世界上最大的制造大國,很多國家的商場里都有中國制造的商品,但是中國卻是個品牌小國。世界上許多具有價值的馳名品牌產(chǎn)品大多在歐美和日本等地區(qū),因此,產(chǎn)品的更新?lián)Q代,就是要求創(chuàng)造更多的品牌。如果說質(zhì)量是產(chǎn)品的物理屬性,那么品牌就是產(chǎn)品的情感屬性,品牌能使人們感到滿足,品牌是人們一種崇高的追求。在座的企業(yè)家要有志向創(chuàng)造自己的品牌,打出自己的品牌,實現(xiàn)名牌企業(yè)走天下,品牌產(chǎn)品闖天下。
          (三)新型材料的研發(fā)。
          模板腳手架離不開新型材料,新材料的開發(fā)與應(yīng)用一直是技術(shù)進步的原動力,往往會帶來技術(shù)革命。模板腳手架行業(yè)對新材料的開發(fā)與應(yīng)用一直未停止過,從最早的木模板到覆膜(木、竹)膠合板模板,使混凝土的質(zhì)量得到了較大提高;從組合小鋼模板到全鋼大模板,使勞動的效率得到了極大提高;從覆膜(木、竹)膠合板模板到塑料模板,使得模板的材料更加環(huán)保;而鋁合金材料的應(yīng)用,則在很大的程度上降低了工人的勞動強度。腳手架的材料也從木頭、竹竿發(fā)展到鋼,又從普通鋼發(fā)展到低合金鋼、鋁合金,現(xiàn)在已有了碳纖維管材的腳手架,材料越來越向輕質(zhì)、高強發(fā)展,輕質(zhì)、高強的腳手架在建筑行業(yè)也必將會得到更多和更大范圍的應(yīng)用。
          三、積極拓展模板腳手架的經(jīng)營方式
          模板腳手架行業(yè)的經(jīng)營方式要來一次革命,不能再是小作坊的,不能是萬事不求人的。過去,我國有相當一部分企業(yè)是“橄欖球式”的企業(yè),中間大,兩頭小,就是生產(chǎn)車間、倉庫很大,而研發(fā)力量、營銷力量很小,這種模式的企業(yè)講究的是有多少廠房、有多少設(shè)備,用了多少工人。而現(xiàn)代企業(yè),強調(diào)的是“啞鈴式”的企業(yè)模式,兩頭大而中間小,就是研發(fā)能力越來越大,營銷隊伍也越來越大,而中間的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)工人規(guī)模不追求大,即使沒有那么大的廠房、沒有那么多的工人,則可以采取其他方式進行生產(chǎn)。比如,美國的波音公司,它的老總就曾說過波音公司不是美國的波音公司而是全球的波音公司,它的生產(chǎn)車間建立在全球很多國家,有些零部件還是在我國的西安生產(chǎn)的。在這里,經(jīng)營方式我列了三點,不很全面,供大家參考。
          (一)制造、租賃、搭建施工多樣化、一體化發(fā)展。
          模板腳手架的經(jīng)營一直是以銷售為主,到九十年代中后期,隨著建筑公司經(jīng)營模式的改變,項目實施承包責任制,項目部多實行單獨核算,為降低單項工程成本,模板腳手架等建筑施工用具的租賃逐漸成其為首選,建筑公司也因此卸掉了需購置龐大資產(chǎn)的包袱,租賃市場得到了迅速發(fā)展。2002年,隨著建設(shè)部新的資質(zhì)管理規(guī)定的出臺,很多專項工程從總承包中分離出來,其中附著式升降腳手架被列為專項施工資質(zhì),附著式升降腳手架的專項分包逐漸被眾多建筑公司所接受,地方建設(shè)行政管理部門也堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部的規(guī)定,支持專項施工,因而使得附著式升降腳手架企業(yè)得以迅速發(fā)展,目前全國僅一級資質(zhì)的附著式升降腳手架企業(yè)就達40多家。但由于模板腳手架工程僅列為勞務(wù)分包序列,此工程多分包給勞務(wù)公司,實際上這些公司大多只是一些小包工頭,這嚴重影響了模板腳手架的施工安全和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,相信模板腳手架工程施工專業(yè)化將是我國建筑施工的發(fā)展方向,也必將會極大地促進行業(yè)的進步。
          (二)聯(lián)盟生產(chǎn)和營銷合作。
          目前大多數(shù)模板腳手架企業(yè)規(guī)模較小,大多采用自己直接管理、直接經(jīng)營的方式,新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣緩慢,限制了企業(yè)的發(fā)展速度。對新技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)探索較為成熟和先進的聯(lián)盟生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營、代理銷售等經(jīng)營方式,加強行業(yè)內(nèi)的合作,迅速做大、做強。有些人總認為現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟就是競爭,競爭就是各自為戰(zhàn),就是大魚吃小魚,就是你死我活。其實不然,在今天,競爭更強調(diào)“競合”,就是既有競爭、又有合作,在有些場合是競爭的對手,但在更多的場合卻又是合作的伙伴。我們說合作是更高層次的競爭,這體現(xiàn)在兩個方面,一是通過合作,增強本企業(yè)的生產(chǎn)能力;二是通過合作,增加本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的份額。有的企業(yè)擁有技術(shù)創(chuàng)新的能力和自主知識產(chǎn)權(quán),有的企業(yè)則具有成熟的營銷策略和成功的辦法,因此采取聯(lián)盟合作的形式,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,實現(xiàn)強強聯(lián)合,既可提高企業(yè)的知名度,也可提高產(chǎn)品的市場占有率。我國加入WTO后,大家學會了一個新的名詞,叫“雙贏”,要實現(xiàn)雙贏,就要學會合作,國家尚且如此,我們的企業(yè)更應(yīng)如此,也只有善于合作,才能算是學會了真正意義上的競爭。
          (三)與大型建筑施工企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。
          模板腳手架是建筑施工的必備條件,建筑施工離不開模板腳手架,模板腳手架也不能只放在倉庫里而不應(yīng)用到建筑施工中去。如果生產(chǎn)出來放在倉庫里,怎么能發(fā)揮作用?怎么會產(chǎn)生效益?沒有效益,模板腳手架企業(yè)就難以為繼,難以生存,更難以發(fā)展,我們說模板腳手架企業(yè)的發(fā)展是與建筑施工企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。在現(xiàn)代建筑施工中,由于施工難度大以及對混凝土施工質(zhì)量的要求高,因而對建筑企業(yè)的施工技術(shù)要求也很高。也只有大型現(xiàn)代建筑企業(yè)才能承擔高標準、高難度的復(fù)雜的建筑工程。建筑施工技術(shù)要求的提高,同時也對我們的模板腳手架提出了新的更高的要求,這就要求我們的模板腳手架企業(yè)必須加強與建筑施工企業(yè)的聯(lián)系與合作,特別要與大型建筑施工企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與大型建筑施工企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,為這些施工企業(yè)長期提供產(chǎn)品,不僅能保證我們的產(chǎn)品銷路,而且也還能根據(jù)這些施工企業(yè)反饋的意見,及時改進,不斷完善我們模板腳手架產(chǎn)品的品種,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量。與大型建筑施工企業(yè)合作,通過他們的實踐,可以共同參與我們模板腳手架有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范的編制,從理論與實踐上為行業(yè)提供依據(jù)。與大型建筑施工企業(yè)建立伙伴合作關(guān)系,還可以聯(lián)合推廣我們的新產(chǎn)品。另外,向他們推薦合適的產(chǎn)品,也可以幫助他們節(jié)約采購成本、減少施工成本,減輕工人的勞動強度。
          四、同心協(xié)力,提高模板腳手架委員會的活動能力
          中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會建筑模板腳手架委員會實際上就是我們建筑模板腳手架行業(yè)的一個“商會”,是為模板腳手架企業(yè)提供發(fā)展商機、搭建發(fā)展舞臺的這樣的一個組織,是我們模板腳手架企業(yè)自己的協(xié)會。關(guān)于提高這個組織的活動能力,我講下面五點:
          (一)要深入調(diào)查研究,制訂模板腳手架行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見。
          我們知道,國民經(jīng)濟是宏觀的,行業(yè)是中觀的,企業(yè)是微觀的,我們要正確處理好行業(yè)與企業(yè)的關(guān)系。作為企業(yè)來講必須要了解行業(yè)的發(fā)展,不僅要了解國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展情況,還要掌握國外行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展緊密相連,企業(yè)如果不了解行業(yè)全局,不關(guān)注行業(yè)的發(fā)展行情,不了解行業(yè)的生產(chǎn)力布局,很難做到企業(yè)自身的有效發(fā)展,只會是盲目發(fā)展。前些年常州的“鐵本事件”就是一個活生生的事例。有個民營企業(yè)家花一個億,到江蘇常州辦一家鋼鐵廠,后來被中紀委查處。這位企業(yè)家辦廠愿望很好,也具備資金實力,但他不了解行業(yè)全局,不了解行業(yè)的生產(chǎn)布局,盲目發(fā)展,最后造成了不必要的損失。所以,我們的企業(yè)要想始終走在行業(yè)發(fā)展的前列,就必須要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展全局。我們會員企業(yè)要履行職責關(guān)心協(xié)會,關(guān)心協(xié)會的工作就是關(guān)心行業(yè),參與協(xié)會的活動就是參與行業(yè)的發(fā)展,也就是關(guān)心企業(yè)自身的發(fā)展。我們講協(xié)會實際上就是一個“商會”,作為協(xié)會更要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,要積極開展活動,深入開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與企業(yè)一道拿出行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見,主動為企業(yè)提供服務(wù)和有效的指導(dǎo),為企業(yè)提供及時有效的信息,提供發(fā)展的商機,為行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的舞臺,使我們的協(xié)會真正受到企業(yè)的歡迎、受到社會的尊敬。
          (二)凝聚專家才智,制訂模板腳手架行業(yè)新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見。
          這一點非常重要,也非常關(guān)鍵。我們模板腳手架行業(yè)要科學發(fā)展,一個重要的力量源泉來自于我們專家的聰明才智,我們行業(yè)的科技進步,必須要依靠專家的智慧。模板腳手架新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的研制開發(fā)及推廣運用,離開這方面的專家是不行的。我們有些企業(yè)還不能夠完全認識到這一點,對專家的重要作用缺乏應(yīng)有的認識,光靠自己拼拼湊湊、打打造造,小打小鬧,瞎折騰,這是不行的,這樣的企業(yè)是不能夠持續(xù)發(fā)展的,也是難以有大的作為。我們協(xié)會有專家隊伍,協(xié)會是為企業(yè)和行業(yè)服務(wù)的,有義務(wù)也有責任幫助企業(yè)尋找他們所需要的專家,幫助他們研制出適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工要求的新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品,要將專家的研究成果應(yīng)用到企業(yè)中去,推廣運用到整個行業(yè)的發(fā)展中去。當然,專家也有責任將研究成果應(yīng)用到實踐中去,將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。要團結(jié)企業(yè)家與專家,特別要發(fā)揮我們專家的作用,凝聚他們的才智,拿出我們模板腳手架行業(yè)新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見,促進我們整個行業(yè)的科技進步和迅速發(fā)展。
          (三)廣泛開展國內(nèi)外同行的考察、交流,提升行業(yè)素質(zhì)。
          今天西班牙模板協(xié)會的同行參加了我們的這次會議,我們非常高興,這是模板腳手架行業(yè)走向國際交流的一個非常好的先例。他們下面將要作介紹,希望大家好好了解其他國家的行業(yè)動態(tài)與發(fā)展情況,學習他們的先進經(jīng)驗。我們還要與世界上更多國家的行業(yè)協(xié)會建立合作關(guān)系,與更多國家的同行企業(yè)進行交流,相互學習。中國是個大國,我們應(yīng)該有這樣的度量,無論是發(fā)達的國家,還是發(fā)展中國家都有值得我們學習借鑒的地方,我們都要向他們學習。一個善于學習的民族才是有希望的民族,一個能夠不斷學習的國家才是有著光明前途的國家。所以,我們不僅要向國內(nèi)的同行學習,而且還要關(guān)注世界,關(guān)注國外的同行,要走出去。走出去是為了更廣泛接觸了解世界,拓寬眼界,拓展視野,開展廣泛的學習交流,了解人家模板腳手架行業(yè)的標準規(guī)范、新技術(shù)、新工藝等,只有不斷地學習交流,這樣才能做大、做強、做優(yōu)、做好我們的行業(yè),才能提升我們行業(yè)的整體素質(zhì)。
          (四)協(xié)助政府部門逐步建立健全模板腳手架行業(yè)產(chǎn)品標準體系。
          這一點也是一個關(guān)鍵。產(chǎn)品要創(chuàng)新、要推廣,技術(shù)要更新、要改造,沒有標準是不行的。現(xiàn)在,有人說“三流企業(yè)賣勞力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣技術(shù),超一流企業(yè)賣標準”,標準在工業(yè)化、信息化的進程中起著十分重要的作用,現(xiàn)在政府及相關(guān)部門對產(chǎn)品標準體系的建設(shè)工作相當重視。我們說協(xié)會是政府與企業(yè)的橋梁和紐帶,這個橋梁與紐帶的作用不能只是做個傳聲筒,只簡單的做些上傳下達的事,而更為重要的是,要站在企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的大局,要站在政府管理協(xié)調(diào)行業(yè)全面、和諧、健康發(fā)展的全局,在推進行業(yè)產(chǎn)品標準化建設(shè)方面,積極協(xié)助政府部門逐步建立健全模板腳手架行業(yè)的產(chǎn)品標準體系。今年7月1日實施的《建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,就是由我們模板腳手架委員會牽頭,建安泰、星河等公司參加,由河北建設(shè)和中天建設(shè)集團主編的,為行業(yè)提供了一個很好的依據(jù)。我們就是要通過對相關(guān)規(guī)范和標準的制定,促進產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的推廣使用,推進質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建筑安全施工。當然標準是多個層面的,有行業(yè)標準,地方標準,還有企業(yè)自己的標準,我在這里強調(diào)的是我們要建立國家標準,而且是還能與國際接軌的標準?,F(xiàn)在,我們首先要深入了解各地、各模板腳手架企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點、性能和質(zhì)量,特別是新技術(shù)、新產(chǎn)品,要進行質(zhì)量跟蹤,要進行總結(jié),凡是經(jīng)實踐檢驗并經(jīng)專家論證是安全可靠、科技含量高、科技進步意義大的,而且是經(jīng)濟適用的,我們應(yīng)當積極協(xié)助政府部門制定出產(chǎn)品的相關(guān)標準,并積極宣傳推廣。其次,我們還要結(jié)合實際情況,對現(xiàn)有產(chǎn)品標準和規(guī)范適時進行修訂,以適應(yīng)新形勢的要求,不僅要適應(yīng)國家行業(yè)產(chǎn)品推廣的需要,同時也要適應(yīng)國際要求。新的標準要及時建立,舊的標準也要及時修訂,這樣才能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。在標準體系建立方面,我們也要注重發(fā)揮專家的作用。此外,對現(xiàn)有規(guī)范和標準體系可依的產(chǎn)品,我們也要協(xié)同有關(guān)部門進行監(jiān)管,堅決杜絕偽劣產(chǎn)品進入租賃市場和建筑施工現(xiàn)場,避免給建筑施工安全帶來危害。
          (五)積極宣傳模板腳手架行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、成功企業(yè)家的先進事跡,繁榮模板腳手架企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化。
          促進企業(yè)文化和行業(yè)文化的繁榮,協(xié)會的一項重要工作就是要抓典型,抓示范,抓樣板,“榜樣的力量是無窮的”。今天,我們給11家模板腳手架企業(yè)頒發(fā)了“重點推薦企業(yè)”的證書和銅牌,就是在樹立榜樣。通過樹典型,發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用,可以帶動行業(yè)的整體發(fā)展。哪些企業(yè)干得好,就要號召大家向他們學習;哪些品牌做得好,大家就要他們看齊。像北京的星河模板腳手架公司、奧宇模板公司、捷安建筑腳手架公司、康港模板工程公司,寧夏的永治鋼模板制造公司,還有廣東的開平市優(yōu)贏金屬制品公司、東莞市德力建筑機械公司,以及浙江的萬華、江蘇的業(yè)大、江西的正欣、河南鞏義的宏建、遼寧大連的天達、河北石家莊的太行等等,都是我國模板腳手架行業(yè)的佼佼者、領(lǐng)頭羊,我們應(yīng)當積極宣傳,大力推薦。我們不僅要積極宣傳優(yōu)秀的企業(yè),還要大力宣傳成功的企業(yè)家,宣傳他們的創(chuàng)業(yè)精神,宣傳他們的先進事跡,推動我們企業(yè)文化與產(chǎn)業(yè)文化的建設(shè)。文化是國家發(fā)展的軟實力,也是企業(yè)發(fā)展的軟實力,文化是凝聚企業(yè)人心和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂,我們應(yīng)該重視企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的研究。我們是秉承儒家文化傳統(tǒng)的民族,我們的企業(yè)家也應(yīng)當具備儒商的精神,講誠信經(jīng)營,講勤儉節(jié)約,講艱苦創(chuàng)業(yè),還要講商業(yè)道德,“己所不欲,勿施于人”。同時,我們也要具有智商的聰明智慧,智商的科技水平,以及智商的現(xiàn)代管理理念和品牌意識,提升我們模板腳手架企業(yè)家的整體素質(zhì),打造我們自己的品牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品,建立我們自己的品牌和名牌文化,推進企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的大發(fā)展和大繁榮,增強我們企業(yè)和行業(yè)的競爭能力。
          同志們,朋友們,我們協(xié)會的職責就是服務(wù)。協(xié)會要全力做好服務(wù),特別是要服務(wù)好我們的會員企業(yè)。我們要培育造就出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,也要培育出一大批這個行業(yè)的優(yōu)秀專家,還要培育出更多的優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,實現(xiàn)我們模板腳手架企業(yè)及行業(yè)的大發(fā)展。模板腳手架委員會要成為我國模板腳手架行業(yè)凝聚力的推動者,要辦成我們模板腳手架企業(yè)的一個真正的“家”,一個貼心溫暖的“家”。我們的會員單位也要積極參與協(xié)會的活動,要關(guān)心我們的協(xié)會成長,商會就是大家商議辦會,協(xié)會也是大家協(xié)作辦會。只要是我們協(xié)會的會員就應(yīng)當為我們的協(xié)會做有益的事,為我們的模板腳手架事業(yè)做有價值的事,實現(xiàn)我們的人生價值。我們這一代人要為模板腳手架行業(yè)的發(fā)展作出貢獻,我們有責任將這項美好的事業(yè)完美地交給下一代。最后,衷心祝愿我們在座的建筑模板腳手架行業(yè)的專家、企業(yè)家和企業(yè)管理人員,以及來自國外的朋友,在新的時代里取得更大的成就!衷心祝愿在座各位的企業(yè)及我們模板腳手架的行業(yè)不斷走向新的輝煌!
           
           



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