開拓創(chuàng)新,奮力促進(jìn)建筑鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展

        作者:姚兵    
        時間:2010-02-03 09:44:38 [收藏]
        ??姚兵會長在“2000年全國建筑結(jié)構(gòu)行業(yè)年會”上的講話 很高興參加建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會的年會。去年在廈門召開的年會我也參加了。今天在西部地區(qū)昆明開,我看了一下,門前花籃送了不少,很活躍,很溫馨。來的人精神狀態(tài)特別好,反映了我們鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展。
            關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu) 發(fā)展
          各位專家、教授、各位企業(yè)家:
              很高興參加建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會的年會。去年在廈門召開的年會我也參加了。今天在西部地區(qū)昆明開,我看了一下,門前花籃送了不少,很活躍,很溫馨。來的人精神狀態(tài)特別好,反映了我們鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展。今年參加年會的,除了高等院校、科研院所、會員單位,還有幾位外國專家,這很不錯。一個行業(yè),在國際國內(nèi)形成力量,這是很需要的。說到對鋼結(jié)構(gòu)的研究,在座的專家、教授很多,要我說清楚很難,但覺得是建設(shè)部來的,不講也不好,向大家談幾個觀點。
              首先我代表建設(shè)部、代表建設(shè)部俞正聲部長、葉如棠副部長,對從事鋼結(jié)構(gòu)教學(xué)、科研的機構(gòu),對各個企、事業(yè)單位,對你們的工作成就和為中國鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),表示衷心的感謝。
              我想從下面3個方面來講:
              一、就建筑結(jié)構(gòu)來講,21世紀(jì)是金屬結(jié)構(gòu)的世紀(jì)。
              1、從土木工程的進(jìn)步來看
              我們都是從事土木工程的。土木工程最初是土和木,以后是磚和砼,現(xiàn)在發(fā)展到鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋砼結(jié)構(gòu),這是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然,也是土木工程本身的進(jìn)步。中國有個土木工程學(xué)會,是 1912年成立的。世界上一致公認(rèn),中國的土木工程在全世界是領(lǐng)先的。我記得,日本土木工程協(xié)會會長對我說:“我是非常敬佩中國人的,我們現(xiàn)在仍然在學(xué)習(xí)中國的土木工程”我一聽,有一定道理,因為我們的祖先在土木工程方面在全世界確實是領(lǐng)先的。但是土木工程發(fā)展到今天,已經(jīng)不是原來意義上的土和木的工程,而是鋼結(jié)構(gòu)工程或者鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程。在這方面,說我們領(lǐng)先是不容觀的,我們和發(fā)達(dá)國家的水平相比,從總體上來講有差距,這一點應(yīng)保持清醒的認(rèn)識。在土木工程中科技含量高的是鋼結(jié)構(gòu),體現(xiàn)土木工程學(xué)進(jìn)步的是鋼結(jié)構(gòu)或者金屬結(jié)構(gòu)。高等院校的教科書要講歷史,要講土木工程的發(fā)展史。對21世紀(jì)來講,應(yīng)該重點講金屬結(jié)構(gòu)。就結(jié)構(gòu)來說,確實要進(jìn)入以金屬結(jié)構(gòu)為主的世紀(jì)了。
              2、從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)金屬結(jié)構(gòu)的發(fā)展來看
              對發(fā)達(dá)國家的金屬結(jié)構(gòu)狀況,我沒有什么系統(tǒng)的資料。這幾年因為在部里工作,每年都要出國走一走。我想在座的同志也到國際上參觀或考察過。無論是北美或者歐洲,在發(fā)達(dá)國家的大城市中,鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)成為城市的主要建筑。
              在美國,金屬結(jié)構(gòu)以其耐用性、實用性及經(jīng)濟性已經(jīng)獲得設(shè)計師和結(jié)構(gòu)工程師的重視、青睞。在工業(yè)建筑中,金屬建筑占市場總量的最大一部分。大量的金屬結(jié)構(gòu)用于工業(yè)廠房,達(dá)到16%。工業(yè)建筑主要用于生產(chǎn)、倉儲以及輔助辦公,其基本特點是用金屬結(jié)構(gòu)能比較滿足工業(yè)運作的需要。在商業(yè)設(shè)施方面,存在金屬結(jié)構(gòu)第二大的市場,約占31%。主要是商店、汽車服務(wù)業(yè)、旅店,還有醫(yī)院、辦公中心等等。這些設(shè)施的特點,不僅要求外觀漂亮,而且要經(jīng)久耐用,能服務(wù)于多項功能的要求。至于私有的或公有的社區(qū)活動建筑,如學(xué)校、圖書館、教堂,也轉(zhuǎn)向了以金屬結(jié)構(gòu)為主。金屬結(jié)構(gòu)提供了結(jié)構(gòu)安全性和穩(wěn)定性,而且在金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計上人們感到更加靈活,更加先進(jìn)。1997年,美國金屬建筑制造協(xié)會會員公司的產(chǎn)品交付總量,從1996年的169萬噸增到188萬噸。主要市場包括制造廠房、庫房、辦公室、醫(yī)院、銀行、購物中心、學(xué)校、維修中心以及化工設(shè)施等。美國的金屬制造協(xié)會和鋼鐵營造協(xié)會,對低層建筑制定了一系列的規(guī)定,促進(jìn)了廣泛采用鋼結(jié)構(gòu)。從美國來看,建筑金屬制品在兩層樓以下的非居住型建筑市場中已占70%以上。
              在歐洲,無論是法國巴黎、德國柏林和法蘭克福,那些高層建筑很多都是金屬結(jié)構(gòu)的,德國提出了鋼結(jié)構(gòu)建筑具備綠色建筑的條件。所謂綠色建筑,就是我們講的有利于保護環(huán)境、節(jié)約能源的建筑。建筑,不光是居住、使用,更應(yīng)考慮為人創(chuàng)造更舒適的空間,節(jié)約能源的空間。美國、德國都在研究綠色建筑,說金屬給構(gòu)建筑具有良好的空間感,能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)劃和空間設(shè)計。有的在金屬結(jié)構(gòu)上建立了空間單元和空間花園,內(nèi)部規(guī)劃也有助于人與人之間、部門與部門間的交流,還有大量開放型的辦公空間圍繞著空中花園。中央天井加上合理的電梯設(shè)計,達(dá)到了最低的能源消耗。像法蘭克福的商業(yè)銀行大廈,它是第一座采用自然通風(fēng)的,內(nèi)部環(huán)境和可開啟的幕墻形成一體,整個空間環(huán)境由大樓的管理系統(tǒng)或者說大樓本身的氣象中心去調(diào)節(jié),把能源消耗降到了最低。它有非常有利于員工進(jìn)行空間活動的服務(wù)設(shè)計,是高質(zhì)量的工作環(huán)境。一句話它是環(huán)保型、節(jié)能型建筑,或者叫綠色建筑。
          我國香港地區(qū),在座的可能去過。你們看看香港的建筑,就在一個海島上,大量的鋼結(jié)構(gòu)高層建筑。香港的高層建筑在設(shè)計、施工技術(shù)上可以說是世界領(lǐng)先的。像香港的長江中心,62層,是甲級辦公樓大廈。它在建筑物上配備了21世紀(jì)的高新科技裝置,結(jié)構(gòu)的設(shè)計和建造,運用了當(dāng)今世界最新的技術(shù),具有千禧之年的特征。現(xiàn)在,到香港,首先看到的是長江中心。長江中心設(shè)計上成功運用了高強度砼和鋼混組合結(jié)構(gòu),還有耐火極限的理論。在這方面,它是具有特色、具有效率的鋼結(jié)構(gòu)建筑或者說鋼—砼結(jié)構(gòu)建筑。臺灣地區(qū),去年我到了臺灣,因為臺灣地震。從臺北走到臺中,到臺南到高雄。從地震過程中看,很明顯鋼結(jié)構(gòu)建筑優(yōu)于鋼筋砼建筑。就地震破壞情況來說,高層鋼筋砼建筑優(yōu)于低層鋼筋砼建筑。一般的多層住宅,地震以后就全部塌為平地了,而高層住宅只是傾斜,甚至一層、二層樓進(jìn)到地下,三層樓以上還是豎在那里。臺灣的高層建筑鋼結(jié)構(gòu)近幾年來發(fā)展也是很快的。它的一些標(biāo)志性大樓,如91年建成的42層漢來新世界中心,鋼材用料1.9萬噸;還有1990年建成的“新光人壽大樓”、世貿(mào)聯(lián)合國,都是用2萬噸鋼材建成的,都是50層大樓;1993年建成東帝士國際廣場85層,用鋼量5.8萬多噸。
          3、從我們國家來看
              當(dāng)然,上面講的香港、臺灣也是我們國家。從整個大陸來看,金屬結(jié)構(gòu)存在巨大的潛力和廣闊的發(fā)展前景。
              近幾年,我們的建設(shè)速度是相當(dāng)快的。深圳的發(fā)展中心、地王大廈,上海的國貿(mào)中心、金茂大廈,北京的工商銀行,還有像深圳機場的航站樓、廈門的國際會展中心、沈陽最近要擴建的桃仙機場,都是鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)在大城市已引起了重視。我們的一些大型鋼廠像寶鋼、馬鋼、鞍鋼就有感覺。過去有段時間鋼材生產(chǎn)多了,銷售不出去?,F(xiàn)在呢?覺得好多了,我國的發(fā)展?jié)摿€是很大的。但是既要看到整個建筑結(jié)構(gòu)的發(fā)展、生產(chǎn)力的發(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時又要看到當(dāng)前發(fā)展中存在的問題。就鋼結(jié)構(gòu)來說,存在著這么幾大問題:
          1.鋼材產(chǎn)品
          應(yīng)該說,鋼材生產(chǎn)量取得了飛躍的發(fā)展,但是我們的鋼材品種還不夠齊全,有些品種還需要進(jìn)口,規(guī)格還不能適應(yīng)市場的需要。
          2.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計
          鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計不是一般的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通常所說設(shè)計,往往是先搞建筑設(shè)計,然后去做結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計。而鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計,既要包括建筑物形象設(shè)計,又要包括本身的結(jié)構(gòu)耐力計算設(shè)計。也說是說,既需要建筑大師,又需要鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)工程師。而就設(shè)計本身來講,我們的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全發(fā)布,有設(shè)計軟件,但還不夠先進(jìn);我們的設(shè)計審查制度還沒有完全建立起來。我們的大型設(shè)計院,甲級設(shè)計院,以及建國以來培養(yǎng)的大量建筑設(shè)計人員,更多的是熟悉鋼筋砼結(jié)鉤。鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計,在技術(shù)上講,我們在全世界是處于前列;但要承認(rèn),我們在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方面還有不足之處,或者說有差距。
          3.鋼結(jié)構(gòu)管理
          鋼結(jié)構(gòu)管理應(yīng)該包括從鋼材生產(chǎn)一直到鋼材加工、制作、拼裝、吊裝、施工以及整個市場行為。在招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理、建設(shè)監(jiān)理等各種市場管理制度、市場行為中,我們的管理存在薄弱的環(huán)節(jié)。客觀地講,現(xiàn)在是從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中,市場上存在著混亂現(xiàn)象,存在著不正當(dāng)競爭行為,存在著腐敗現(xiàn)象。剛剛興起的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)包括生產(chǎn)企業(yè)、制作企業(yè)、安裝企業(yè),在市場中遇到了拖欠工程款,壓得喘不過氣來;還有對市場信息掌握不準(zhǔn)確、不全面,市場信息還沒有完全掌握起來。我看見現(xiàn)在搞了個信息網(wǎng)--建筑金屬結(jié)構(gòu)網(wǎng),這是很關(guān)鍵的。這么大的中國,要放在歐洲最起碼有十幾個國家。外國人說中國是個大的建筑工地,全中國是一個大工地,你要把這些工地信息掌握起來,是很不容易的。所以,管理中還存在著薄弱環(huán)節(jié),還需要我們?nèi)フD或整治。
          4.專業(yè)教育。
          教育包括兩個方面。
          (1)社會教育問題
          我們窮日子過慣了,苦日子過慣了。對新東西、新知識,有的還接受不了。社會上難免存在這樣的認(rèn)識,鋼結(jié)構(gòu)是不是太奢侈了?我剛才講了,從土木工程的發(fā)展來看,應(yīng)該承認(rèn),土、木結(jié)構(gòu)發(fā)展到磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)有進(jìn)步,現(xiàn)在又發(fā)展到了鋼結(jié)構(gòu),我們的國情是,50~70年代鋼產(chǎn)量比較低,政府發(fā)布了各行各業(yè)要節(jié)約用鋼的政策;到80年代,鋼有了一定的產(chǎn)量,已能夠滿足生產(chǎn)的需要,我們提出了合理用鋼,而不是節(jié)約用鋼,在 90年代,由于鋼產(chǎn)量已有很大的發(fā)展,建筑技術(shù)也發(fā)展了,我們提出了鼓勵和積極用鋼。今天,我們是在鼓勵和積極用鋼的情況下來談鋼結(jié)構(gòu)的。今天已進(jìn)入鼓勵和積極用鋼的時候,但社會上有些部門、有些投資單位或者說有些首長們,腦子仍然還停留在節(jié)約用鋼的時代,對鋼結(jié)構(gòu)還提出了種種質(zhì)疑。是不是超前了?是不是價格大高了?是不是奢侈了?對鋼結(jié)構(gòu)還沒有全面的經(jīng)濟價值的了解,這是需要教育的。
          (2)學(xué)校專業(yè)教育
          目前,鋼結(jié)構(gòu)的人才教育,鋼結(jié)構(gòu)的建筑設(shè)計大師,鋼結(jié)構(gòu)的理論家,鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝專家,培養(yǎng)得很不夠。就從教材來講,當(dāng)今世界上鋼結(jié)構(gòu)的前沿技術(shù),我們的教材中沒有完全反映。當(dāng)然,不管怎么說,我國通過改革開放,四個現(xiàn)代化建設(shè)、全國大規(guī)模的建設(shè),是舉世矚目的。對我們發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)識,有些外國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)比我們中國的鋼結(jié)構(gòu)單位認(rèn)識還清楚。在加入世貿(mào)組織的時候,國際上要求我們開放這個市場,我們說市場是開放的,但現(xiàn)在對外國企業(yè)進(jìn)入中國市場是有條件的。我們不能把民族的金屬結(jié)構(gòu)工業(yè)扼殺在搖籃里,即全面的、無條件的向世界開放市場。實際上,世界上任何一個國家對外國的開放都是有條件的。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù),歡迎世界各國的建筑金屬結(jié)構(gòu)專家和企業(yè)來中國參與市場競爭,但是我們是有條件的,首先是扶持民族建筑業(yè)的發(fā)展,其它國家也是如此。我已說過金屬結(jié)構(gòu)是建筑業(yè)中科技含量相對比較高的產(chǎn)業(yè),或者說,在建筑業(yè)中科技走在前面的是鋼結(jié)構(gòu)或者金屬結(jié)構(gòu)。在這方面,我們要學(xué)習(xí)外國,決不可妄自尊大。說中國土木工程是先進(jìn)的,是老祖先先進(jìn),現(xiàn)在有落后的一面。但是也不能妄自菲薄,認(rèn)為中國人不行。中國人是聰明的,完全有條件、有能力學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的枝術(shù),使鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展盡快縮短與世界整體水平的差距,進(jìn)入世界先進(jìn)的前列。
              二、金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新問題
              在這里我用了“金屬結(jié)構(gòu)”,我沒想好這個詞。金屬結(jié)構(gòu)企業(yè)包括哪些?不光是鋼結(jié)構(gòu)廠,金屬結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)該包括的搞金屬結(jié)構(gòu)的相關(guān)單位,包括鋼廠。鋼廠也是我們的相關(guān)企業(yè),沒有鋼廠你搞什么金屬結(jié)構(gòu)。然后是設(shè)計單位,這里很重要的是投資單位,要有錢搞建設(shè),包括房地產(chǎn)商、投資單位。要投資鋼結(jié)構(gòu),不了解、不熟悉鋼結(jié)構(gòu)是不行的。還包括制作安裝單位,制作和安裝有時可能是分開的。大型的鋼結(jié)構(gòu)制作廠管材料的下料、加工、焊接、部分成型;通過現(xiàn)場安裝讓它成為建筑物,這就是鋼結(jié)構(gòu)安裝單位,還包括鋼結(jié)構(gòu)的維護、鋼結(jié)構(gòu)的物業(yè)管理等。所有這些,都稱之為金屬結(jié)鉤的相關(guān)企業(yè),還要包括與金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)的各種零部件生產(chǎn)企業(yè),可能我說不全。
              我問了幾個企業(yè),這幾年發(fā)展比較快,有相當(dāng)一部分是從原國有大型建筑安裝企業(yè)、大型設(shè)計院分離出來的鋼結(jié)構(gòu)單位;有的是從原鋼廠中派生出來的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝單位,還包括從原來的造船廠和冶金系統(tǒng)分離出來的;有一部分是外國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),到中國通過合資、合作而產(chǎn)生的新型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。國有企業(yè)、中外合資企業(yè),現(xiàn)在又涌現(xiàn)出一批民營企業(yè),當(dāng)前這些企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新是一個大問題。要發(fā)展中國的鋼結(jié)構(gòu)或者金屬結(jié)構(gòu),根本希望或者中心在于企業(yè)。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一個行業(yè)的發(fā)展,最根本的是企業(yè)。我想在這個問題上講3點:
              1、作為企業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展和創(chuàng)新的核心在于理性經(jīng)營
              辦一個公司,一個設(shè)計院甚至一個科研單位,必然要碰到經(jīng)營問題。在改革開放初期,可以說不大強調(diào)理性經(jīng)營,由于鉆了某個政策的空子,由于抓住了一個所謂的機遇或者說利用了一項優(yōu)惠政策,由于某些特殊條件成者說特殊關(guān)系能使某一個企業(yè)、某一個人暴富起來。某一個地區(qū)的發(fā)展速度相當(dāng)之快,或者是碰大運、鉆空子發(fā)展起來了,這在十幾年前是有的,存在的。但是事情發(fā)展到今天,可以說不管你是國營還是民營企業(yè)、個體戶,要辦好一個企業(yè)都不是那么簡單的事情。在我國,要搞活國有大中型企業(yè),那是非常艱巨的任務(wù)。大多數(shù)虧損的國有企業(yè)希望在三年之內(nèi)扭虧,而要把所有的大企業(yè)都摘好,那不是那么簡單的事。企業(yè)到了理性經(jīng)營的階段,靠鉆空子、碰大運是不行的。所以要講所謂的協(xié)調(diào)發(fā)展,因為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展必須賈協(xié)調(diào),必須從鋼材生產(chǎn)到最后的施工維修和物業(yè)管理都做到協(xié)調(diào)發(fā)展。如果中間一個斷檔,或者中間一個發(fā)展稍微慢一點,它將會影響整個鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。這種協(xié)調(diào)發(fā)展和科技創(chuàng)新的核心就在于企業(yè)的理性經(jīng)營。
             1)理性經(jīng)營,首先要了解企業(yè)理性經(jīng)營的思維,也就是腦子里怎么想,怎么看。
          思維包括很多方面,簡單的講就是企業(yè)規(guī)模的思維、企業(yè)競爭的思維、企業(yè)制度的思維。
              (1)企業(yè)規(guī)模的思維
              什么叫大企業(yè),什么叫小企業(yè)?企業(yè)怎樣由小到大,這里頭實際是原始資本積累的問題。任何一個企業(yè)從小到大,不斷地健康成長為大企業(yè),是一個原始資本積累和發(fā)展的過程。而任何一個原始資本積極發(fā)展的過程又是犧牲企業(yè)員工眼前利益的過程。如果眼前利益不肯犧牲,什么都想要,那么這個企業(yè)是發(fā)展不起來的。企業(yè)發(fā)展有一個艱苦創(chuàng)業(yè)的過程?,F(xiàn)在有的企業(yè)不是這樣,過去那種鉆空子的辦法不行了,企業(yè)思維就轉(zhuǎn)向“大企業(yè)”,最好明天就成為一個大企業(yè)。改名字――在某些形式上動腦筋?,F(xiàn)在中國有一陣風(fēng),我上次就講過,你到某些城市,一個餃子店不叫餃子店,叫餃子城;12層樓不叫大樓,叫大廈;18層樓“大廈”都不愿意叫了,叫花園,叫廣場。企業(yè)也是這樣,本來是剛開始,還在發(fā)展過程中,馬上就叫集團;經(jīng)理都是總經(jīng)理、總裁、董事局主席。小企業(yè)本來就是小企業(yè),不怕小嘛,小是一個發(fā)展過程。在廣州有人對我講一個企業(yè)經(jīng)理拿名片,“總經(jīng)理”,那個支部書記拿名片,“總書記”。這么干企業(yè)就發(fā)展了?不發(fā)展,你叫政治局也白搭。什么叫企業(yè)大???一不在于企業(yè)人數(shù)的多少,過去人數(shù)一多就叫大企業(yè);二不在于企業(yè)級別的高低,過去講局級企業(yè)比處級高,處級企業(yè)比科級高。在座的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),這種概念就少多了,最近幾年已經(jīng)沒有這個概念了。真正的大企業(yè)應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)營能力、占有較大市場份額的企業(yè)。大企業(yè)應(yīng)該是財團。你工資都發(fā)不出去還叫什么大企業(yè)。像香港李嘉誠辦的長江實業(yè)、日本松下幸之助辦的松下電器等開始也是小企業(yè),通過資本積累才逐步成長為大企業(yè),同時也是財團。它首先是財團,才稱之為大企業(yè)。這個大小企業(yè)的思維,主要是樹立一個原始資本積累的思想,要踏踏實實地求得企業(yè)健康成長。
              (2)企業(yè)制度的思維
              我們相當(dāng)一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)是從原來國有大中型企業(yè)分離出來的或者是從原來大鋼廠分離出來的,大的建筑公司分離出來的,這些企業(yè)必須改制。應(yīng)該說,全民所有制的大型企業(yè),已經(jīng)不適應(yīng)市場的需要。十五、六年前談?wù)撘粋€企業(yè)的員工,要么就是企業(yè)的雇主,要么就是企業(yè)的雇員,界線是很清楚的。但是今天看一個企業(yè)員工,他既是企業(yè)的雇主,又是企業(yè)的雇員,二重性比比皆是。也就是說本人是企業(yè)的員工,擁有企業(yè)的服份,是企業(yè)老板的一份子。同時又在本企業(yè)從事管理或生產(chǎn),又是企業(yè)的打工仔。既是企業(yè)雇主的一份子,又是企業(yè)雇員一份子,要辦這樣的股份合作制企業(yè)。只有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,才能和國際企業(yè)交往,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。否則,像過去那種全國的、全民所有制的企業(yè),“贏利了向上交,虧報了向上報。花錢打個報告向上要,多要多花,不要是傻瓜”。這種企業(yè)是沒有生命力的。
              (3)企業(yè)競爭的思維
              過去認(rèn)為競爭是殘酷的、是你死我活的,“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”,實際上這只是說明了問題的一個方面。今天從全球范圍來看,競爭包括更高層次的競爭,更高水平的競爭,更廣范圍的競爭;聯(lián)合在一定意義上講是為了更高層次的競爭、更高水平的競爭。許多企業(yè)已經(jīng)實行了跨國的聯(lián)合,大型企業(yè)集團間的聯(lián)合。無論是航空工業(yè)還是石油工業(yè),全世界都進(jìn)入了大型聯(lián)合、兼并這樣一個高潮。這就是為了市場競爭。聯(lián)合體內(nèi)部肯定還充滿著各種競爭的因素。過去只講所謂“你死我活”,不講聯(lián)合,是狹隘的。今天要講發(fā)展金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)企業(yè)和金融業(yè)之間的聯(lián)合,也就是銀行和企業(yè)之間合作。還要和大的投資者聯(lián)合,同時也要發(fā)展我們本身各系統(tǒng)之間、各相關(guān)企業(yè)之間的聯(lián)合,這樣才能進(jìn)入競爭的高層次。
              我們的大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)有哪幾家?有人告訴我年產(chǎn)值就是一千多萬、二千多萬。我看,一千多萬對建筑業(yè)來講還看不上。要有一定規(guī)模的經(jīng)營,這不是盲目追求大規(guī)模。我們往往企業(yè)很多,現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)究竟有多少?有人給我講全國有400多個金屬結(jié)構(gòu)企業(yè),可是我聽說上海就有300多個,有那么多嗎?當(dāng)然小企業(yè)也是可貴的,大企業(yè)是從小企業(yè)來的。美國建筑業(yè)90%的企業(yè)是小企業(yè),10%是大企業(yè)。全球大的建筑企業(yè)最多是日本,日本是大建筑企業(yè)的王國,任何時候,從社會需求來講,都需要大、中、小企業(yè)形成一個整體,在市場上形成不同梯度的聯(lián)合和競爭。不是說所有的企業(yè)都要變成大企業(yè),但作為一個行業(yè)來說必須要有大企業(yè),而不是簡單地重復(fù)去搞小企業(yè)。
              2)理性經(jīng)營,面對市場的挑戰(zhàn)
              上次開年會,同志們說過現(xiàn)在市場太亂。市場挑戰(zhàn)比較嚴(yán)重,這個大家首先要承認(rèn)。我們生在這個年代,是個什么年代?你說是計劃經(jīng)濟,那已經(jīng)不是了,而市場經(jīng)濟還不完全像。按照國家的《“九五”計劃和“2010”年發(fā)展綱要》,已向世界宣布:92年市場經(jīng)濟建立,到2000年,也就是今年,市場經(jīng)濟初步發(fā)育,到2010年社會主義市場經(jīng)濟比較完善。到2010年還有10年,還有10年就比較完善,所以說現(xiàn)在是計劃經(jīng)濟肯定不對。老同志都是知道計劃經(jīng)濟的,最大的特點就是買東西都要票。買糧食要糧票。在北方還有細(xì)糧票,照顧我是江蘇人,一個月給我2斤細(xì)糧票買大米。穿衣要布票。買油要油票,抽煙要煙票,買肥皂要肥皂票?,F(xiàn)在年輕人已經(jīng)不知道了?,F(xiàn)在什么都能買到,就是在昆明你也都能買到法國的香水,意大利的皮貨。由于市場經(jīng)濟不完善,什么都有假的。我們生在這個年代,是在這個市場經(jīng)濟還不完善的條件下,市場還存在混亂的情況下,來從事企業(yè)的經(jīng)營和管理,從事行業(yè)的發(fā)展。我們不能設(shè)想現(xiàn)在睡覺,睡到2010年中國市場經(jīng)濟比較完善了,起來再當(dāng)經(jīng)理,那樣的話,到2010年可能還是不完善,從“初步發(fā)育”到“比較完善”,一定要通過我們的工作和努力。我們生在這個年代,就要碰到市場種種不規(guī)范的挑戰(zhàn)。理性經(jīng)營就是規(guī)范化的經(jīng)營,科學(xué)的經(jīng)營。你講科學(xué),講規(guī)范化,科學(xué)去管理,這是好的,但在市場上,你這一套有時吃不開,生氣也白塔。當(dāng)然,作為政府要認(rèn)真整頓市場上種種不規(guī)范的行為,執(zhí)法監(jiān)察、整頓市場的工作也沒少做,但只能取得階段性的成果,好多工作還要繼續(xù)去做。我們企業(yè)在這種條件下,怎么才能做到健康發(fā)展?由于市場不規(guī)范,我們有些企業(yè)在發(fā)展過程中會碰到很多挫折,有的挫折是要我們交學(xué)費的,交了學(xué)費才使我們更懂得管理。有的挫折是不應(yīng)該的,會讓企業(yè)走向破產(chǎn)。有的企業(yè)家認(rèn)真探索,帶領(lǐng)職工沖破種種阻礙,克服種種困難,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展;而有的則不是這樣,今天是“五一”勞動獎?wù)芦@得者、全國勞動模范、赫赫有名的大經(jīng)理,明天“進(jìn)去了”,這就不行了。所以要理性經(jīng)營,當(dāng)前會碰到市場的挑戰(zhàn),要迎接這個挑戰(zhàn)。
              3)理性經(jīng)營,重點在于資源開發(fā)、質(zhì)量升級、市場營銷三大方面
              作為一個鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),首先要考慮本身企業(yè)內(nèi)部和外部的種種資源開發(fā),以利于本企業(yè)的經(jīng)營。同時要注意本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量升級,不能貪便宜吃大虧,對質(zhì)量要終身負(fù)責(zé)。去年元月4日我印象最深。重慶綦江大橋也是鋼結(jié)構(gòu)的,4日下午6點塌的,5日我到現(xiàn)場??催@個鋼結(jié)構(gòu)是什么樣子,鋼管砼內(nèi)的振搗密實度只達(dá)到60%左右,鋼管之間的焊接,虛焊占有60%,鋼材焊接時母材是熔化的,而這個工程母材沒有熔化的虛焊點60%,而且兩端鋼管的接茬焊接是在同一個平面上,斷開時像刀切一樣整齊,簡直是胡干蠻干。當(dāng)?shù)乩虾腹ぴ虮究h的領(lǐng)導(dǎo)說了,“這個橋這樣焊是不行的,將來要倒的”,縣領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)一回事。這老焊工在家里開會告訴家里人,告訴孫子,“堅持不走這個橋”,這也是鋼結(jié)構(gòu),鋼管砼結(jié)構(gòu),很漂亮,像彩虹一樣的大橋,叫“彩虹橋”。結(jié)果導(dǎo)致了40人死亡的惡性災(zāi)難事故。我前面講了“從建筑結(jié)構(gòu)來講21世紀(jì)是金屬結(jié)構(gòu)的世紀(jì)”,我們從事鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該以此感到榮耀,同時也要看到我們應(yīng)盡的責(zé)任和所承擔(dān)的風(fēng)險。我們的建筑產(chǎn)品,像鋼結(jié)構(gòu),必須要有本企業(yè)的知名品牌,產(chǎn)品的壽命、產(chǎn)品的安全度要對全社會負(fù)責(zé),對子子孫孫負(fù)責(zé),要做到終生負(fù)責(zé)。
              2、發(fā)展和創(chuàng)新的國內(nèi)外環(huán)境機遇
              這一點要加深認(rèn)識、加深了解。
              1)國內(nèi)的環(huán)境機遇。就是改革開放后,我國的生產(chǎn)力發(fā)展已有了一定基礎(chǔ),建筑業(yè)發(fā)展在全世界也引人矚目。在國際建筑市場上,外國人稱中國的建筑業(yè)已經(jīng)成為一支不可低估的力量。當(dāng)然也要看到我們的差距。今天,我們還要加上西部大開發(fā),這是兩會的重要議題。西部大開發(fā)是中央第二代領(lǐng)導(dǎo)人提出,第三代領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真執(zhí)行的,是中國的重大發(fā)展戰(zhàn)略部署。理論界在研究投資界也在研究,中青年企業(yè)家到西部來了解?,F(xiàn)在我們建筑行業(yè)也在研究,研究的是上項目問題。西部十個省市在認(rèn)真的研究。中央采取了一系列政策,我可以簡單跟大家說一下:
              ①西部地區(qū)鼓勵外商引進(jìn)投資,投資限制上放寬了。超過15%、20%的投資,可以按100%的外商企業(yè)來享受投資優(yōu)惠。
              ②在信貸上實行了傾斜。國家開發(fā)銀行已經(jīng)提出,貸款530個億到四川等西部省份,首批已經(jīng)拔出38億到西部地區(qū)進(jìn)行投資。就是說,國家的金融機構(gòu)、幾大銀行已帶頭將投資向西部傾斜。
              ③將投資1200個億,在20年內(nèi)建80條高速公路,總共達(dá)15000km。
              ④在“十五”期間,將投資1000個億,到2005年建鐵路達(dá)到18000km。
              ⑤在三大重點領(lǐng)域加強投資力度。一個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一個是生態(tài)建設(shè),還有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
              ⑥對外商投資企業(yè),按15%稅率征收企業(yè)所得稅,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)惠于沿海地區(qū)。
              ⑦金融部門將投資2000個億到西部地區(qū)。
              ⑧西氣東輸,在2007年建成。開發(fā)西部天然氣資源,同時西部天然氣的能源建設(shè)將成為新的增長點。把西部的天然氣一直送到上海、川、渝、青海、長慶、靖邊還有烏勝等地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)將大大加快。
              ⑨實施西電東進(jìn)工程。在西部將建立8到10個60Kw的大電廠,把西部的電送到東部,送到上海。
              這些大型項目的建設(shè)都將造福于西部。建國以來,西部已經(jīng)是第三次大開發(fā)了。50年代曾經(jīng)開發(fā)過西部,60-70年代搞三線建設(shè)也是到西部地區(qū),今天又面臨一個新的西部大開發(fā)。過去在三線建設(shè)的時候,東部大量的工程技術(shù)人員、部門、甚至重點工廠都搬到了西部,充實西部開發(fā)。今天西部大開發(fā),很多專家都在議論、在研究,需要新的思路。西部開發(fā)首先要立足于科技的開發(fā)。就建筑業(yè)來說,不能再在西部地區(qū)發(fā)展老的秦磚漢瓦,需要發(fā)展新的鋼結(jié)構(gòu),西部的基礎(chǔ)廠房要盡量采用鋼結(jié)構(gòu)。有的專家說,西部有資源,也不是什么資源都有,在有限的資源里,我們要進(jìn)行適合于可持續(xù)發(fā)展資源的開發(fā)。有的說,西部大開發(fā)不是西部大開荒,不是西部資源的大破壞。在這個新的階段,我們要總結(jié)社會發(fā)展進(jìn)步中的經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)行高科技型的、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的科技開發(fā)。
          2)國外的環(huán)境機遇
          主要是我國將加入WTO。應(yīng)該說我們現(xiàn)在國際交往是不錯的。從建筑業(yè)來講,中國的建筑業(yè)企業(yè)在全世界140個國家和地區(qū)有辦事機構(gòu)。73年、74年,當(dāng)時我們在國際建筑市場上只有2、3萬人,承包總額一年只有5、6億美元。當(dāng)時。美國《工程新聞記錄雜志》,每年統(tǒng)計世界225家企業(yè)。大承包商排序中國只列入兩家到三家。令天可不是這樣了,225家中有27家是中國企業(yè)。自前,在國際建筑市場上有中國的建筑人員30多萬人,每年的承包總額已達(dá)100多億美元。當(dāng)然這是縱向比較,自己跟自己比找們的進(jìn)步是很大的;如果跟國際上發(fā)達(dá)國家比,我們的差距也是很大的。但是,我們的潛力很大。加入世貿(mào)組織,外國鋼結(jié)構(gòu)專家看重中國的就是建筑市場。我有一次到加拿大,與部長去了一個禮拜,每半天要接待100多人,回答問題。他們問的問題,核心就這么幾句話,“我是我們國家最強的建筑企業(yè),最優(yōu)秀的建筑企業(yè),有最精良的裝備,能不能到中國去?”我們說“可以,最好你要帶資本去。我們中國有3400萬建筑人員,把你加拿大加起來也沒這么多人。我們這些人也要吃飯,也要發(fā)展的”。
              所以說,無論理論界對加入WTO怎么研究,歸根到底就是兩句話,實際上是市場的擴大,本市上就是市場的擴大。無非就是,第一,外國的企業(yè)要打進(jìn)中國;第二,中國的企業(yè)要走向國際。在加入WTO以后,中國的國內(nèi)建筑市場也是國際建筑市場的一部分,我們在國內(nèi)施工也要按國際慣例來進(jìn)行。企業(yè)將逐步發(fā)展成為跨國企業(yè),現(xiàn)在有的已經(jīng)發(fā)展成為無國界的企業(yè)。企業(yè)沒有國界,在全球范圍內(nèi),哪里有市場就到哪里去。這對我們是挑戰(zhàn),也是良好機遇。
              無論是國內(nèi),我們的經(jīng)濟發(fā)展,加上西部大開發(fā);還是國際,對外開放的擴大,加入WTO,這都是我們良好的發(fā)展機遇,看我們能不能抓住這個機遇。
              3、在發(fā)展和創(chuàng)新方面,建設(shè)部和冶金局開展的主要工作
              為了發(fā)展金屬結(jié)構(gòu),發(fā)展鋼結(jié)構(gòu),建設(shè)部、國家冶金局緊密協(xié)作,在去年發(fā)出了兩個文件。第一個是《建筑鋼結(jié)構(gòu)中推廣應(yīng)用國產(chǎn)H型鋼的通知》,即99[103]號文件;第二個是《關(guān)于成立建設(shè)部和國家冶金工業(yè)局建筑用鋼技術(shù)協(xié)調(diào)小組的通知》,其內(nèi)容包括為什么成立這個小組、協(xié)調(diào)小組的工作大綱及組織名單。協(xié)調(diào)小組組長是葉如棠副部長,副組長是國家冶金局單亦和副部長和我。下面還有秘書組進(jìn)行工作。秘書組由國家冶金局的有關(guān)司、局和建設(shè)部的有關(guān)司、局組成。這個協(xié)調(diào)小組成立以來,99年5月召開了“鋼筋砼結(jié)構(gòu)用鋼技術(shù)發(fā)展研討會”,提出了“加強建筑用鋼生產(chǎn)和應(yīng)用的技術(shù)協(xié)調(diào),提高建筑業(yè)和冶金行業(yè)的總體水平”、“強化信息服務(wù),提高建筑用鋼生產(chǎn)和推廣應(yīng)用水平”,“加強技術(shù)經(jīng)濟政策研究,規(guī)范建筑用鋼的市場發(fā)展”等建議。會后,建設(shè)部、國家冶金局建筑用鋼協(xié)調(diào)小組及其秘書組主要開展了以下幾項工作:
          ①研究制定建筑用鋼的技術(shù)政策。
          ②研究制定建筑用鋼的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)用規(guī)范,并組織編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。
          ③研究制定建筑用鋼“十五”計劃和“2010年規(guī)劃綱要”
          ④開展建筑用鋼的研究開發(fā),組織重大科研項目的開發(fā)研究工作。
          ⑤擬組織一批試點示范工程,重點抓好鋼筋新產(chǎn)品在重大工程項目中的推廣應(yīng)用。
          ⑥規(guī)范建筑用鋼市場。對建筑用鋼的原料、相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)和供應(yīng)等實行重點管理。
          ⑦做好信息交流和宣傳工作。擬組織專家組編寫培訓(xùn)教材以加強技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。
          ⑧擬于今年上半年召開建筑用鋼和鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研討會。
          三、協(xié)會的生命價值和作用
              中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會,在座的絕大部分是會員,和我們息息相關(guān)。在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟并不完善的條件下,中國的協(xié)會有很多,也處在一種競爭環(huán)境之中。有的協(xié)會有用,有的協(xié)會不太有用。有的協(xié)會開展活動是游山玩水,有的協(xié)會開展活動是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。我覺得中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會是有前途的。我剛在廣州今加了鋁門窗幕墻專業(yè)委員會的行業(yè)年會,1000多人,非?;钴S。今天在座的人也這么多。你們還要開塑料門窗委員會年會,3000多人。政府部門要開個3000人的會是困難的。我想對協(xié)會講幾點:
              1、地位決定的作用
              1)行業(yè)管理的主體
          中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會要成為全國金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)管理的主體。過去行業(yè)完全由政府來管理,現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)移到以行業(yè)協(xié)會管理為主。實行行業(yè)管理的主體是協(xié)會,像審查定點企業(yè),這都是行業(yè)管理的內(nèi)容。在行業(yè)管理方面我們往往還有舊習(xí)慣,有官本位思想,對協(xié)會還不夠重視。
             2)國際交流的媒體
          中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會應(yīng)與其它國家的相應(yīng)組織加強聯(lián)系,加強交流。因為鋼結(jié)構(gòu),就技術(shù)和某些管理來說,人類知識是共同財富。
          3)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的實體
          中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會是市場服務(wù)的中介組織。這個服務(wù),其內(nèi)容就很多了,只要有利于企業(yè)的經(jīng)營管理,能指導(dǎo)企業(yè)通過科學(xué)管理健康發(fā)展的事都應(yīng)該做。我們不能光開會,要多做有益于企業(yè)的事,做好為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的咨詢服務(wù),應(yīng)是一個有效的中介服務(wù)實體的責(zé)任。
              2、人才凝聚的作用
              為發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),發(fā)展一個行業(yè),作為協(xié)會,要把各方面的、跨地區(qū)和部門的人才凝聚和團結(jié)起來,形成鋼結(jié)構(gòu)的專家、教授、人才隊伍。隨著我國鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展,我們的人才隊伍也在不斷壯大,現(xiàn)在國內(nèi)辛辛苦苦為發(fā)展民族工業(yè)而努力的有一大批人才。比如說在鋼結(jié)構(gòu)理論界有清華大學(xué)王國周教授,重慶建大吳惠碧教授,哈爾濱建大鐘善桐教授、浙江大學(xué)夏志斌教授、同濟大學(xué)沈祖炎、李國強教授,西安建筑科技大學(xué)陳紹蕃教授,天津大學(xué)劉錫良教授等,在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方面有劉樹屯大師,就是設(shè)計北京機場四機位鋼結(jié)構(gòu)庫的,那是相當(dāng)大的機庫,能同時停四架飛機進(jìn)行檢修,吊裝時我在現(xiàn)場;還有浙江大學(xué)的董石麟院士,是網(wǎng)架規(guī)范的主編人;蔡益燕教授,是高層輕鋼結(jié)構(gòu)規(guī)程的主編人;還有蘭天、崔鴻超、陳云波、陳明輝等。在鋼結(jié)構(gòu)制作安裝方面有中建三局機施公司鮑廣鑒、上海冠達(dá)爾陳楚碧、協(xié)會專家組成員范懋達(dá)、中建一局李忠、西安機施公司金虎根、北京機施公司王康強等。方方面面,我不可能說全。我們已經(jīng)有了一支專家人才隊伍,但是這支隊伍還需要年輕化。同時我們還應(yīng)該擁有一批明星企業(yè)、帶頭企業(yè),在中國金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)有影響、在世界金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)有名氣的企業(yè)。這需要在市場競爭中培植,需要經(jīng)過市場競爭鍛煉成長。
              3、活動的價值作用
              協(xié)會一定要開展活動。我聽說有的協(xié)會不活動,讓民政部門解散了。我講過,人的身體要運動,運動是人的生命。協(xié)會的生命是活動,不活動協(xié)會就沒有生命了。當(dāng)然還要加一句話,活動的質(zhì)量是協(xié)會生命的價值。說開展活動,今年游云南,明年游西藏,到處游,那不是我們的活動。對企業(yè)來講時間就是金錢,到這見來參加兩天會,要有所得,有所交流。要使各企業(yè)、各研究部門,在金屬結(jié)構(gòu)方面、在掌握前沿科學(xué)方面有所交流;要取得共識。對鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展能拿出意見、拿出主張,向政府建議,真正做好政府的參謀和助手。
              從地位決定的作用、人才凝聚的作用、活動的價值作用這三個方面來看,中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會能為中國金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展做更多富有成效的工作。協(xié)會的會員應(yīng)該關(guān)心協(xié)會的工作。協(xié)會是由會員組成的,沒有高質(zhì)量的會員,也就沒有高水平的協(xié)會。這是我的觀點。我只能做協(xié)會和在座企業(yè)的啦啦隊。衷心祝愿大家在協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)下,高舉建設(shè)現(xiàn)代化中國的旗幟,開拓創(chuàng)新,奮力促進(jìn)建筑鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展,把鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)推向前進(jìn)。也祝愿在座的人員和企業(yè)中,有許多能夠迅速成長為中國鋼結(jié)構(gòu)名符其實的專家,成為中國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的明星企業(yè)。



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