西鋼集團降本增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)

        作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 10:01:22 [收藏]

          年初以來,西林鋼鐵集團有限公司積極開展了以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的“降本增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動。到目前,集團公司降本增效直接創(chuàng)效1524萬元。提前完成了全年1000萬元的創(chuàng)效目標(biāo)。
          從2005年下半年以來,全國鋼鐵產(chǎn)能集中釋放,鐵礦石、煤電等上游產(chǎn)品價位大幅上升,加大了成本壓力,使企業(yè)競爭更加激烈。進入2006年,西林鋼鐵集團有限公司,根據(jù)市場形勢變化,積極開展“降本增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動,大力降低產(chǎn)品成本,提高市場競爭力。公司從上到下層層制定以降低各項消耗為主要內(nèi)容的活動實施方案,把影響成本的各項經(jīng)濟指標(biāo)與經(jīng)濟考核掛鉤,逐級進行分解,大到煉鐵入爐焦比,小到一張紙,都有責(zé)任落實,力?;顒尤〉脤嵭В嬲_到降低成本的目的。
          采取集團化采購降低采購成本。公司科學(xué)管理,變以往分級采購為集中采購,年初組建了金屬料公司,負(fù)責(zé)公司總部和子公司的鋼鐵料和鐵精礦粉的采購供應(yīng)。西鋼本部采購成本同比降低了24.88元/噸,子公司阿城鋼鐵公司采購成本同比降低了108元/噸。上半年廢鋼采購22萬噸,同比平均價位降低427元/噸。僅此兩項西鋼集團采購成本同比降低了1.28億元。在此基礎(chǔ)上公司還采取了能源綜合利用、革新改造、新材料利用、修舊利廢副產(chǎn)品廢棄品綜合利用、加強管理降低費用等措施使公司降本增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動取得顯著效果,提前完成了全年工作目標(biāo)。
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