馬鋼確立二00六年工作目標(biāo)產(chǎn)鋼一千萬噸實(shí)現(xiàn)銷售收入三百億元
        
                    
        作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
        
					時(shí)間：2009-12-23 10:00:45					[收藏]
        
               
        
                
        				
        				
         

               
        
               
          
				      12月21日下午，馬鋼集團(tuán)公司十四屆二次、馬鋼股份公司四屆二次職工代表大會(huì)在馬鋼會(huì)堂勝利閉幕。為期兩天的會(huì)議為馬鋼2006年的工作繪就了藍(lán)圖：堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以創(chuàng)新為靈魂，以實(shí)施低成本戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略為重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化措施，挖潛增效，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展的良好開局。全年產(chǎn)鋼1000萬噸，銷售收入達(dá)到300億元。
          
      2006年，馬鋼將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，深入研究市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
          
      ―――以穩(wěn)定均衡生產(chǎn)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能。馬鋼將進(jìn)一步落實(shí)精心設(shè)計(jì)、精細(xì)管理、精確操作的“三精方針”，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，科學(xué)配置資源，提高系統(tǒng)效率；按照“運(yùn)行有效、保障有力、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗”的要求，強(qiáng)化公輔保障；深挖內(nèi)部資源潛力，積極鎖定外部資源，優(yōu)化運(yùn)輸方案，確保資源供應(yīng)；堅(jiān)持以人為本，提高職工安全意識(shí)，持續(xù)改善職工工作環(huán)境，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，以期最大限度地發(fā)揮“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整形成的生產(chǎn)能力。
          
       ―――以效益最大化為目標(biāo)，大力推進(jìn)降本增效。馬鋼將大力降低采購(gòu)成本，深入對(duì)標(biāo)挖潛，推進(jìn)節(jié)能降耗，全方位降低綜合運(yùn)行成本，力爭(zhēng)全年噸鋼綜合能耗降至720千克標(biāo)煤；借鑒H型鋼獲得“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)車輪等產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌；依靠技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)具有馬鋼特色的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，推進(jìn)非鋼增效，扎實(shí)開展全員節(jié)約活動(dòng)。
          
       ―――以加快新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。馬鋼將按照“起點(diǎn)高、投資省、速度快、效果好”的總體要求，借鑒“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，全面完成新區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，馬鋼還將積極推進(jìn)車輪擴(kuò)能改造、高村二期、白象山礦等工程建設(shè)；著眼于形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，圍繞鋼材產(chǎn)品延伸加工和資源的綜合利用，研究開發(fā)新的非鋼項(xiàng)目，提高非鋼產(chǎn)業(yè)的活力和實(shí)力。
          
     ―――以提高運(yùn)行效率為目的，積極推進(jìn)改革管理。馬鋼將按照成熟一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)的總體要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)管理，為降本增效提供有效的體制機(jī)制和管理支持。
          
     ―――以建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為載體，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。馬鋼將廣泛深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹“依靠”方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，繼續(xù)提高職工福利待遇，力求打造一支高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。		
				
				

            
          				
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          文章標(biāo)題
          
            
          
        
        
     
        
     
     
        
     
     


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