攀鋼(集團)公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營綜述

        作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
        時間:2009-12-23 09:23:52 [收藏]

          2月份,攀鋼抓住鋼鐵市場趨暖的機遇,繼續(xù)采取“外拓市場、內(nèi)降成本”的經(jīng)營策略,生產(chǎn)鐵49.58萬噸、鋼49.83萬噸,實現(xiàn)銷售收入24.54億元、利潤99萬元,一舉扭轉(zhuǎn)了1月份出現(xiàn)的虧損局面。

          由于國內(nèi)鋼鐵價格承接去年跌勢,致使攀鋼今年1月份出現(xiàn)較大虧損。但是,攀鋼人沒有被弱市嚇倒,而是展開了一場以降成本、出精品、保市場為重點的效益保衛(wèi)戰(zhàn),2月份,各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)得到了全面優(yōu)化。

          2月份,攀鋼銷售系統(tǒng)迅速抓住市場回暖的機遇,奮戰(zhàn)在銷售一線,實現(xiàn)了產(chǎn)品及時銷售,產(chǎn)成品庫存大幅下降,保證了(集團)公司效益最大化。在國內(nèi)鋼軌合同銜接較為困難,鋼軌庫存有所上升的情況下,(集團)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭“跑”市場,為開拓國際市場發(fā)揮了較好的示范效應(yīng);攀鋼國貿(mào)進一步拓展國際市場,加大鋼軌出口力度,鋼軌出口合同銜接較為理想。

          2月份,礦業(yè)公司階磨階選攻關(guān)取得較好成績,礦石品位在邁上54%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)得到鞏固,為(集團)公司減少進口礦用量、降低礦石成本作出了突出貢獻。

          新鋼釩針對制約生產(chǎn)的煤炭供應(yīng)緊張問題,加大了外部采購與內(nèi)部協(xié)調(diào)的力度,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。新鋼釩煉鐵廠積極探索新條件下穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的方法,努力減少不利因素對生產(chǎn)造成的影響,確保煉鐵工序成本降至1500元/噸以下這一目標(biāo)的實現(xiàn)。新鋼釩熱電廠、煤化工廠、動力廠、氧氣廠、運輸部等單位協(xié)調(diào)一致,全力創(chuàng)造條件,確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)。新鋼釩煉鋼廠努力提高鋼種兌現(xiàn)率,全力確保了重點產(chǎn)品用鋼的需要。新鋼釩熱軋板廠、軌梁廠等成材廠則圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強對成本、質(zhì)量指標(biāo)和責(zé)任事故的考核。此外,釩產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售也保持了較好勢頭,為實現(xiàn)效益提供了支撐。

          攀成鋼利用內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的機會,緊盯市場需求,從加強產(chǎn)銷銜接入手,進一步優(yōu)化各工序生產(chǎn)組織,特別是強化340連軋管廠、特種鋼管加工廠等工序的生產(chǎn)組織,搞好合同銜接,努力提高340機組商品管產(chǎn)量,取得了階段性成效。2月份,該公司生產(chǎn)建筑鋼材6.09萬噸,實現(xiàn)無縫鋼管交庫量6.32萬噸,其中340廠交庫2.5萬噸,連續(xù)兩個月超月產(chǎn)計劃。同時,為了增強抵御市場風(fēng)險的能力,攀成鋼成立了新產(chǎn)品開發(fā)、鋼坯降成本、340連軋管機組順產(chǎn)達產(chǎn)和節(jié)能降耗4個攻關(guān)隊,努力確保全年可比產(chǎn)品成本降低5%以上。

          攀長鋼2月份采取了嚴(yán)厲措施強化管理,堵塞漏洞,重點加強了采購與銷售一進一出兩頭的管理,并通過確保15萬噸高合金材,進一步加強成本費用控制、技術(shù)改造等工作,堅決停止了無效益產(chǎn)品的生產(chǎn),當(dāng)月生產(chǎn)鋼材3.59萬噸。

          與此同時,鈦業(yè)分公司、攀錦鈦業(yè)、攀渝鈦業(yè)緊緊抓住鈦白粉市場需求旺盛等有利條件,根據(jù)市場需求調(diào)整品種結(jié)構(gòu),并加強技術(shù)改進、強化工序控制,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)。2月份,攀鋼共生產(chǎn)鈦白粉5564噸。

          2月份,(集團)公司相關(guān)部門和各單位以破釜沉舟的決心和背水一戰(zhàn)的勇氣,發(fā)揚“艱苦奮斗,永攀高峰”的精神,苦練內(nèi)功,迎接挑戰(zhàn),克服了各種困難,保證了生產(chǎn)經(jīng)營順行。但是,要完成全年奮斗目標(biāo),任務(wù)仍然十分艱巨,需要各相關(guān)部門和單位繼續(xù)“外拓市場、內(nèi)降成本”,化解各種制約因素,不斷開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面。



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