陳云波教授回復行業(yè)問題調查

        作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
        時間:2009-12-22 20:31:59 [收藏]

          我認為出題目來回答的征求意見是一個很好的辦法,我以提綱式的方法來解答問題,若需要我可呈上專題報告。

          1、行業(yè)發(fā)展中我認為急需要解決三個問題

          (1) 行業(yè)要組織力量來抨擊中國建筑市場以低價格來中標的弊病,這是行業(yè)處于亞健康發(fā)展的主要原因,行業(yè)是不會茁壯成長的。

          因為:

          A、 低價是局部的,是針對某一個范圍的低價,工程的實踐告訴我們局部的低價引發(fā)了全局的高價,或說價高物不美。

          B、 工程要求首先是質量好,沒有高質量一切不用談,然后是成本合理,工期快。這就需要技術進步,管理精良來取得,然而“低價”就不承認技術進步的成本,它把必要的技術進步都打掉了。無怪乎一些沒有扎實的質量保證體系的個體老板很容易中標。所以低價中標的方針置我們鋼結構行業(yè)于死地。

          C、 低價中標的方針帶來了大量的質量問題,合同糾紛等問題,阻礙了我們行業(yè)的發(fā)展。

          D、 低價中標的方針是建筑市場管理者偷懶的方針,是不作為的方針,是對國家建設不利的方針。

          E、 鼓勵設計、制作、安裝一條龍交鑰匙的工程、國外稱之為DESINGN BUILD。這里突出了設計是工程的靈魂,我們的鋼結構行業(yè)逐漸參與設計,這是一個極大的技術進步。舉例說一個技術進步的公司或真正的聯(lián)合體發(fā)揮技術進步的優(yōu)勢,就能使工程以高質量竣工、價格比傳統(tǒng)的成本要低,而且施工速度快。然而專業(yè)公司取得的單價卻不是最低的,有些還較高。這里的動力是技術進步,我們專家要幫助政府來逐漸建立這樣的體系。

          (2) 行業(yè)的領頭人、行業(yè)協(xié)會、國家有關部門要具有必須提升行業(yè)水平的理念,不要以傳統(tǒng)的觀念來對待自己的行業(yè)。更千萬不要以老眼光來發(fā)展行業(yè)。首先要明確鋼結構行業(yè)的使命,在我們國民經(jīng)濟領域中各個部門都有鋼結構,而不是只看到鋼構,鋼結構工程公司、鋼結構制作、安裝的噸位數(shù)。你可以分析一下,二十多年中國的發(fā)展,在機械里的鋼結構發(fā)展也很神速,不亞于“鳥巢”“央視”,比如中國填補了履帶吊起重機空白,過去都是向德國和日本訂貨的,現(xiàn)在世界各國到中國來訂貨,這里面有很多的鋼結構;又比如工廠中的起重機,目前的世界的名牌是芬蘭的柯尼,柯尼看中了中國的鋼結構發(fā)達,就進駐中國,柯尼起重機中的大量的單橋,雙橋是中國制造的。這方面的例子是舉不勝舉。鋼結構在新能源方面也是大有用武之地,太陽能、風能,對流能等領域;在現(xiàn)代農業(yè)上鋼結構有更好的出路,比如德國的農業(yè)灌溉機械是鋼結構的巨無霸;就是在我們熟悉的建筑領域中,鋼結構也在不斷的創(chuàng)新、發(fā)展;總之鋼結構是為國民經(jīng)濟發(fā)展服務的,也是國民經(jīng)濟發(fā)展中的主角之一。有了這個認識,對自己的行業(yè)提升就有緊迫感,就有辦法和點子,就有了動力和能量。

          (3) 要行業(yè)發(fā)展就必須要抓住建立自主知識產權這個龍頭,首先了解到,沒有建立自主的知識產權系統(tǒng)到頭來還是給別人作嫁衣裳,就會“飽一頓,饑一頓”只配給別人打工,就不會有行業(yè)的真正發(fā)展;另外發(fā)展自主知識產權并不是和加大成本劃等號,恰恰相反發(fā)展的結果是降低成本,同時加大了技術進步,擴充了先進裝備,獲得了更多的利潤,進入了創(chuàng)造性的工作軌道;中國目前的大發(fā)展給建立自主知識產權創(chuàng)造了很好的氛圍,提出了很多的題目,是百年不遇的機會,我們要緊緊抓住這歷史機會。

          2、對專家組新一年工作有什么建議?

          (1) 經(jīng)常性地召開專家座談會,因為“好的主意是討論出來的”,協(xié)會根據(jù)總結分析提有價值的課題。如果堅持下去,對行業(yè)的提升、發(fā)展、創(chuàng)新,有很的的作用。

          (2) 根據(jù)企業(yè)或專家或設計院和院校提出的課題,協(xié)會組織大兵團作戰(zhàn)來深入進行,分工合作,從各個方面進行解決,得出一個碩大的成果。

          (3) 各專家都有自己的特長,如果協(xié)會只是發(fā)揮一少部分的專家的特長就是一種資源浪費,如果把大多數(shù)專家的強項挖掘出來這個能量是意想不到的。

          (4) 在2008年協(xié)會至少提出一份能引起國務院重視的倡議或課題,或自主知識產權或政策導向等成果。這是要作大量工作的。

          (5) 協(xié)會要在行業(yè)中要種樣板田 ,至少在2008年培養(yǎng)5個在建立自主知識產權,提升行業(yè)方面可點可圈的行業(yè),為大力推廣而準備條件。

          3、我的強項是鋼結構設計和施工結合的總承包工作,對鋼結構的發(fā)明創(chuàng)造很感興趣。目前已進入創(chuàng)造期,如果企業(yè)在技術進步上需要進行方案性的探討的話,我很樂意承擔。

          另外我提醒一句:建設部編的1996-2010年中國建筑技術政策的一部大書中“論鋼結構的發(fā)展”是我寫的,當時是1996年還有不少人反對提出“中國應該大力提倡發(fā)展鋼結構”的時候,我提出了:一、從人類三次土木工程活動的飛躍史實來看,中國應該大力提倡發(fā)展鋼結構;二、應用鋼結構的優(yōu)點,發(fā)展中國的鋼結構,進一步振興我國的建筑業(yè);三、回顧建國以來鋼結構發(fā)展的歷史,主動迎接在中國大地正在逐漸形成的鋼結構大發(fā)展高潮的到來;四、發(fā)展鋼結構有其重大的戰(zhàn)略意義等論點。我是想說對于中國鋼結構的發(fā)展我是有前瞻性的看的也是比較透徹。協(xié)會如需要可以利用我這個強項。

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